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TM-520
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Teambildung
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2 Tage
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28 Standorte
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430 Termine

Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden

Seminar-Badge TM-520
Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, fortwährend Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben, Zielsetzungen und Projekte in der Abteilung auszuwählen und daraus leistungsfähige Teams zusammenzustellen.
In unserem Seminar lernen Sie, Ihr Team zielorientiert zu führen und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams wirkungsvoll zu gestalten. Sie erarbeiten sich den Umgang mit Methoden des Teamcoachings und der Prozessreflexion und können so Primärprozesse von Sekundärprozessen unterscheiden. Nach dem Seminar verfügen Sie über effektive Instrumente der Personalbeurteilung und der strategisch geschickten Auswahl von Mitarbeitern. Sie sind in der Lage, die Stärken und Potenziale der einzelnen Mitarbeiter zu erkennen und diese gemeinsam vorteilhaft einzusetzen.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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In der Weiterbildung Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden lernen Sie, Ihr Team zielorientiert zu führen und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams wirkungsvoll zu gestalten. Sie erarbeiten sich den Umgang mit Methoden des Teamcoachings und der Prozessreflexion und können so Primärprozesse von Sekundärprozessen unterscheiden. Nach dem Seminar verfügen Sie über effektive Instrumente der Personalbeurteilung und der strategisch geschickten Auswahl von Mitarbeitern. Sie sind in der Lage, die Stärken und Potenziale der einzelnen Mitarbeiter zu erkennen und diese gemeinsam vorteilhaft einzusetzen
Inhalt
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Prozessbegleitung im Team

  • Grundlagen Prozesssteuerung
  • Prozesssteuerung im Team
  • Professionelle Teambildung


Potenzialanalyse

  • Stärken und Schwächen erkennen
  • Persönlichkeitsprofile
  • Verhaltenspräferenzen
  • Tools zur Potenzialanalyse


Prozessorientierte Teamentwicklung

  • Primär- und Sekundärprozesse
  • Analyse der Teamstärken
  • Ziele, Rollen und Aufgaben
  • Vereinbarungskultur  
  • Konflikte und Störungen


Kreativität und Innovation im Team


Coaching

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Seminar-Badge TM-520
Vorkenntnisse
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Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
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Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte oder Mitarbeiter, die eng mit der Teamführung zusammenarbeiten
Methoden
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Mit Hilfe von Trainerinput, Gruppenarbeit, Fallbeispielen und Feedback lernen Sie die verschiedenen Methoden der Teamentwicklung kennen
Mann mit Laptop
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Kontakt
TELEFON
+49 800 3060303
FAX
+49 800 3060303 33
MAIL
beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Italia.Brillante@
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JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
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FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

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MEINUNGEN
Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.
Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse
Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.
Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen
Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.
Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen
Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.
Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München