Seminar Change Management - Basis
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Ihr
Seminar
Change Management Seminar
Als Fach- und Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Veränderungen in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Das Change Management kann Ihnen dabei helfen, den notwendigen Wandel systematisch, das heißt bewusst zu gestalten. Dabei gilt es vor allem, erfolgreich auf Unsicherheiten und Widerstände zu reagieren, die durch Veränderungsprozesse entstehen können. Erfahren Sie in unserem Basis-Modul, wie Sie Veränderungen erfolgreich und nachhaltig bewältigen und dadurch gezielt für Ihr Unternehmen nutzen!
SEMINARZIELE
Erfahren Sie in unserem Seminar Change Management - Basis, wie Sie die Veränderungen und großen Wandlungsprozesse in Ihrer Branche gezielt für Ihr Unternehmen nutzen! Sie lernen, den Veränderungsbedarf zu analysieren und anschließend Veränderungsprozesse zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie unnötige Kosten vermeiden und Widerstände in Veränderungsmotivation umwandeln. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, alle Beteiligten innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens in den Veränderungsprozess erfolgreich einzubinden.
INHALT
Veränderungsprozesse in Unternehmen
Ziele des Change Managements
Auswirkungen des Change Managements auf Menschen und Organisationen
Systemischer Ansatz und Veränderung
Change Management
Analyse vorhandener Unternehmens-, Abteilungs- und Prozessstrukturen
Veränderungsbedarf und Auftragsklärung
Erarbeitung der detaillierten Change Management-Ziele
Entwicklung eines Gesamtkonzepts für die Prozessoptimierung
Human Resources Management-Systeme
Bildung eines Change Management-Teams
Umsetzungsprozesse
Die Begleitung des Wandels
Verschiedene Dimensionen einer veränderungsbereiten Organisation
Verschiedene Rollen in Change-Prozessen
Veränderungswiderstände abbauen
Vernetztes Denken vs. Ursache-/Wirkungsdenken
Einbindung der Mitarbeiter
VORKENNTNISSE
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme ist ein durch Ausbildung oder Praxis erworbenes betriebswirtschaftliches Wissen.
ZIELGRUPPE
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.
METHODEN
Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, in Diskussionen und durch Fallbeispiele vermittelt.
DAUER
3 Tage
PREIS
Präsenzseminar: 1.640 € (zzgl. ges. USt.)
Live Webinar: 1.312,00 € (zzgl. ges. USt.)
Individual Training: (Preis auf Anfrage)
Inhouse Training: (Preis auf Anfrage)
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Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.: 0800 3060303 (Freecall)
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Martin Heubeck
Group Leader Sales ist
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da
Benjamin Dabernig
Sales ist Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
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Italia Brillante
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Bistra Karatodorova
Training & Inhouse Coordinator
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Ulrich Schwab
Technical Seminar Support
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Sicherheit durch Referenz
Erfahren Sie direkt von den Teilnehmern, was Sie vom MANAGER INSTITUT erwarten dürfen.
„Den Dozenten des Seminars „Methoden und Techniken der Prozessgestaltung“ kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Stadtwerke Mainz Netze GmbH, Frau Merker
„Beim Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Jäger
"Es freute mich sehr, dass das Seminar „Prozessmanagement - Basis" so praxisorientiert und individuell durch den Dozenten durchgeführt und zielführend an meine Bedürfnisse angepasst wurde.“
BNP Paribas Leasing Solutions, Frau Hartmann
„Die Themen des Seminars „BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II“ wurden individuell angepasst und ausgiebig besprochen.“
Brose Fahrzeugteile, Herr Gödecke
„Die Kursinhalte des Seminars „Change Management - Basis“ wurden sehr praxisnah vom Trainer vermittelt.“
Bayer Business Services, Herr Schlechter
„Der Dozent des Seminars „Betriebsverfassungsrecht - Teil I“ war sehr freundlich und ging intensiv auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Fritz Berger GmbH, Frau Burger
„Es freute mich, dass ich beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ bei jedem der Inhaltspunkte etwas dazu gelernt habe“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Tausendfreund
„Beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ gefiel mir besonders gut, dass es in 2 Tagen so viel Neues gab, was ich jetzt in der Praxis umsetzen kann“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Wirnitzer
„Das Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ war rundum gut organisiert.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Vermeulen
„Das intensive Eingehen auf Fragen, die gute Struktur und die praxisnahen Beispiele des Dozenten haben mich beim Seminar "Innovationsmanagement" überzeugt“
Schüco International KG, Herr Brandes
„BeimSeminar "BWL für Nicht-Kaufleute" möchte ich den sehr guten Dozenten, der auf alle Fragen und Anregungen eingegangen ist, hervorheben“
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co., Herr Gödecke
"Beim Seminar "Mobbing am Arbeitsplatz" hat sich der Dozent speziell auf österreichisches Arbeitsrecht und Rechtssprechung vorbereitet, wodurch ich optimal davon profitieren konnte."
s IT Solutions AT Spardat GmbH, HerrHaan
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