Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation
Kursnr.
HM55621374
Beginn
Di., 23.06.2026,
09:00 - 17:00 Uhr
09:00 - 17:00 Uhr
Dauer
4 Tage
Gebühr
2844,10 € Präsenzseminar/FLEXINAR®: 2.290,00 € (2.725,00 € inkl. 19% MwSt.)
LIVEINAR®: 2.061,00 € (2.453,00 € inkl. 19% MwSt.)
Individual Training: (Preis auf Anfrage)
Inhouse Training: (Preis auf Anfrage)
LIVEINAR®: 2.061,00 € (2.453,00 € inkl. 19% MwSt.)
Individual Training: (Preis auf Anfrage)
Inhouse Training: (Preis auf Anfrage)
Tag 1
PMP-Prüfung
System for Value Delivery
PM Principles
Development Approach
Development Approach
Agile Projects
Tag 2
Development Approach
Agile Projects
Planning
Integrate Plans
Scope Planning
Schedule Planning
Budget and Resources Planning
Tag 3
Project Work
Execution
Change
Issue
Procurement
Knowledge Transfer
Artifacts
Delivery
Requirements + Deliverables
Quality Management
QM Tools
Measurement
Metrics
Tag 4
Measurement
Control Budget
Presenting Information
Uncertainty
Risk
Identify Risks
Assess Risks
Respond to Risks
Team
Leadership
Motivation
Building a team
Team Performance
Feedback
Personality Indicators
Emotional Intelligence
Conflicts
Tag 5
Team
Impediments
Virtual Teams
Stakeholders
Manage Stakeholders
Communicate
Influence Stakeholders
Negotiation
Common Understanding
Business Environment
Compliance
Business Value
Business Environment Changes
Organizational Change
PMP-Prüfung
System for Value Delivery
PM Principles
Development Approach
Development Approach
Agile Projects
Tag 2
Development Approach
Agile Projects
Planning
Integrate Plans
Scope Planning
Schedule Planning
Budget and Resources Planning
Tag 3
Project Work
Execution
Change
Issue
Procurement
Knowledge Transfer
Artifacts
Delivery
Requirements + Deliverables
Quality Management
QM Tools
Measurement
Metrics
Tag 4
Measurement
Control Budget
Presenting Information
Uncertainty
Risk
Identify Risks
Assess Risks
Respond to Risks
Team
Leadership
Motivation
Building a team
Team Performance
Feedback
Personality Indicators
Emotional Intelligence
Conflicts
Tag 5
Team
Impediments
Virtual Teams
Stakeholders
Manage Stakeholders
Communicate
Influence Stakeholders
Negotiation
Common Understanding
Business Environment
Compliance
Business Value
Business Environment Changes
Organizational Change
Kursort
Webinar 6Kurstermine
Anzahl: 4Datum
23.06.2026
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Webinar 6
Datum
24.06.2026
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Webinar 6
Datum
25.06.2026
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Webinar 6
Datum
26.06.2026
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Webinar 6
Dozent(en)
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