Lean Management & Production

Unsere Lean-Seminare im Überblick

Den Einstieg bildet Lean Management. Hier lernen Sie die Prinzipien und die zentralen Methoden kennen, von Wertstromanalyse und Kaizen bis zu Kanban und TPM, und übertragen sie auf Ihren eigenen Bereich.

In der Fertigung setzt Lean Production an: schlanke Fertigungsstrukturen, Taktung, Rüstzeitverkürzung und Bestandsreduzierung. Ergänzend zeigt Effiziente Produktion durch 5S, wie Arbeitsplatzorganisation zur Grundlage stabiler Abläufe wird — häufig der erste sichtbare Schritt einer Lean-Einführung. Mit Produktionscontrolling steuern Sie das Ergebnis über die passenden Kennzahlen.

Lean endet nicht an der Hallentür. Lean Administration überträgt die Prinzipien auf administrative Abläufe und Bürokratieabbau, Lean Development verkürzt Entwicklungszeiten und Markteinführung.

Weil schlanke Prozesse ohne veränderte Führung selten Bestand haben, gehört Führung in der Produktion zu unseren meistbesuchten Seminaren überhaupt: Es befasst sich mit Mitarbeiterführung im Schichtbetrieb, mit Kommunikation am Shopfloor und mit dem Umgang mit Widerständen. Für die Personaleinsatzplanung ergänzt Schichtplanung das Programm.

Für wen die Seminare gedacht sind

Die Weiterbildungen richten sich an Produktions- und Fertigungsleiter, Meister und Schichtleiter, Lean-Verantwortliche und Prozessverantwortliche sowie an Führungskräfte aus Entwicklung und Verwaltung, die schlanke Methoden auf ihren Bereich übertragen wollen.
Vorkenntnisse im Lean Management sind nicht erforderlich.

Formate und Termine

Jedes Seminar findet in kleinen Gruppen statt und ist in Präsenz an mehreren Standorten, online oder als Inhouse-Schulung buchbar.
Sie arbeiten an Abläufen aus Ihrem eigenen Betrieb und nehmen Analysewerkzeuge mit, die Sie unmittelbar einsetzen können.

Wählen Sie ein Thema aus der Übersicht und sehen Sie sich die nächsten Termine an — oder sprechen Sie uns an, wenn Sie eine Lean-Weiterbildung für Ihr Team oder einen ganzen Standort planen.