
Effiziente Produktion durch 5S
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Einführung in die 5S-Methodik
- Definition und Ursprung
- Ziele und Nutzen der Anwendung im Produktionsumfeld
- Die Rolle von 5S als Bestandteil der Industrie 4.0
- Verknüpfung mit Kaizen, TPM und TPS
Die Schritte der 5S-Methode im Überblick
- Sortieren (Seiri)
- Systematisieren (Seiton)
- Säubern (Seiso)
- Standardisieren (Seiketsu)
- Selbstdisziplin (Shitsuke)
Beispiele aus der Praxis und Anwendungsfälle
- Strukturierte Umsetzung des Einführungsprozesses
- Vorstellung gelungener Anwendungen der 5S-Methoden in verschiedenen Produktionsumgebungen
- Analyse von Herausforderungen und Lösungsansätzen bei der Implementierung
- Potenzielle Anpassungen und Erweiterungen der 5S-Methoden für spezifische Produktionskontexte
- Checklisten für 5S Audits
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Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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