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Produktionscontrolling

Seminar-Badge PL-120
Controlling ist ein Konzept der Unternehmenssteuerung.
Die Produktion kann den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen. Demzufolge ist das Produktionscontrolling für ein Unternehmen noch wichtiger als zuvor. Der technologische Wandel und die Wirtschaftlichkeit des Produktionsprozesses erfordern ein leistungsfähiges Produktionscontrolling. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie ein effizientes Produktionscontrolling aufbauen können.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Effektivität und die Effizienz in der Produktion steuern können. Sie erfahren, wie Sie mit der Kennzahlenkatalog, Kennzahlensysteme aufbauen und integrieren können. Zudem verstehen Sie, wie Sie mit der Effizienzsteigerungsstrategien Ihre Leistungen, Qualität und Kosten erfolgreich überwachen können.

Inhalte

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Einführung

  • Erfolgsfaktoren einer agilen Produktion
  • Technologischer Wandel
  • Werkzeuge und Methoden
  • Produktion: effektiv und effizient
  • Digitales Produktionscontrolling


Kennzahlenkatalog

  • Effektive Kennzahlensysteme
  • Kennzahlensystem aufbauen und integrieren
  • Arten der Kennzahlen
  • Ressourcenverzehr
  • Messung der Produktionsprozesse und -ergebnissen
  • Überwachung der Effizienz


Kostenstruktur in der Produktion

  • Plankostenrechnung einsetzen
  • Produktionsverfahren auswählen
  • Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
  • Kostentransparenz


Risikomanagement


Wertstromanalyse

  • Definition von Wertstromanalyse
  • Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign


Checkliste für Gestaltungsmöglichkeiten bei Personal


Leitfaden zur Umsetzung des Produktionscontrollings

  • Umsetzungshinweise und -empfehlungen
  • Steuerung von Veränderungsprozessen


Gruppenarbeit mit Praxisbeispiel

Badge

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Seminar-Badge PL-120

Vorkenntnisse

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Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Zielgruppe

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Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen, Produktionscontrolling, Controlling, Produktion, Fertigung, Werkscontrolling, Produktionsmanager, Qualitätsmanagement und Logistik.

Methoden

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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Beispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch vermittelt.
KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

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MEINUNGEN
Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.
Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse
Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.
Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen
Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.
Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen
Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.
Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München