SEMINAR
PL-100
Expert
Produktions- & Operationsmanagement
Strategisches Management
2 Tage
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Lean Development
Bei Produktentstehung werden die Qualitäts-, Termin- und Kostenziele öfters verfehlt.
Das führt zu Verzögerungen und Überschreitungen der geplanten Kosten. Mit der Einbindung des modernen Lean Managements können Sie Ihre Produkte schneller entwickeln und auf den Markt bringen. Lean Development bietet effiziente Tools für kurze Entwicklungszeiten und die Einhaltung der Kostenziele. Erfahren Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie Ihre Prozesse der Produktentwicklung optimal gestalten können.
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Seminarinhalte
Ziele
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Lean Developments kennen. Sie erhalten einen Überblick über die Effizienzsteigerung mit der Toyota Produktentwicklung und erfahren, welche Methoden und Werkzeuge zur Analyse und Verbesserung der Effizienz benötigt werden. Mit der Entwicklung der Kanban Software lernen Sie die Vorteile des Managements kennen.
Inhalte
Einführung
- Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements
- Produktentwicklung - Aktuelle Trends und Entwicklung
- Fokussierung der Prozesse
- Wertstrom und Pull-Prinzip
Toyota Produktentwicklung (TPE)
- Überblick
- Entwicklungsorganisation
- Prozess der Produktentwicklung
- 4P-Modell
- Umsetzung
Kanban:
- Agiler Entwicklungsprozess
- Einblick in die Prozesse
- Visuelles Management als Führungsinstrument
Organisation, Prozesse und Kommunikation
- Kundenorientierung
- Sehen und Vermeidung von Verschwendungen
- Engpassanalyse
- Wertstromanalyse und -design
- Organisation und Prozessen gestalten
- Interne Kunden-Lieferanten-Beziehung als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
- Optimierung der Prozesse
- Obeya – Teil des Toyota-Produktionssystems
Qualifizierte Mitarbeiter
Methoden und Werkzeuge
- Kundenorientierte Entwicklungen (QFD & A3)
- Design Structur Matrix
- Standardisierung bei Produkten
- Modularisierung
- Standards der Prozesse
- Roadmap und Szenarien-Technik
- Planungs- und Arbeitsmethoden
Lean vs. Agile
- SCRUM
- Schlanke und agile Prozesse
Leitfaden zur Umsetzung von Lean Development im Unternehmen
Badge
Vorkenntnisse
Für dieses Seminar sind allgemeine Kenntnisse im Projektmanagement wünschenswert
.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer sowie Verantwortliche aus dem Produktmanagement und aus der Produktentwicklung.
Methoden
Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Fallbeispiele, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit vermittelt.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
