Während des Seminars “Auslandsniederlassungen erfolgreich steuern” werden Sie Strategien zur strategischen Analyse kennenlernen, um fundierte Entscheidungen für Ihre internationalen Standorte zu treffen. Dies beinhaltet die Anpassung der Harvard-Methode, die Identifizierung von Einflussfaktoren und die Erweiterung von Analysemethoden durch Sales-Architektur Modelle. Darüber hinaus werden Sie in der Schulung lernen, Niederlassungen effektiv zu gestalten und Hindernisse für Arbeitsprozesse zu identifizieren, sowie Strategien zur Abwägung der Vor- und Nachteile zwischen Zentrale und lokaler Niederlassung zu entwickeln. Durch die Beherrschung von KPIs und das Management von Ressourcen und Budgets werden Sie in der Lage sein, Ihre internationalen Standorte noch effizienter zu führen. Das Seminar bietet außerdem Einblicke in internationales Führungsmanagement, einschließlich der Führung von Mitarbeitern in Auslandsniederlassungen, flexibler Entscheidungsfindung und effektiver Kommunikationsstrategien zur Überwindung von Sprachbarrieren.
Kosten ab
1340 €
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(1.594,60 € inkl. MwSt.)