SEMINAR

PT-940

Personalplanung & -entwicklung

2 Tage

40 Standorte

364 Termine

Coaching - Miteinander Ziele erreichen

Eigenverantwortung und Eigenständigkeit werden von Arbeitgebern gefordert und von Arbeitnehmern gewünscht.

Coaching ist eine besonders hilfreiche Management-Methode, wenn es gilt, Ideen und Ziele, Entwicklungsprogramme und Veränderungsprozesse eigenverantwortlich und eigenständig umzusetzen. In diesem Seminar werden Sie gezielt an die Arbeitsweise des Coaching herangeführt. Sie lernen, mit Ihrem Wissen Menschen auf deren Wegen zu begleiten und zu fördern. Dies versetzt Sie in die Lage, eigene Stärken und Fähigkeiten zu entwickeln, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zielstrebiger und ergebnisorientierter zu strukturieren und einzelne Mitarbeiter individuell zu fördern. Sie erfahren, wie Sie schwierige Situationen mit Ihrem Mitarbeiter-Team produktiv bearbeiten, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche professionell angehen, wie Sie Konflikte durchschauen und klären und verschiedene Methoden und Verhaltensweisen im Coaching situationsgerecht und wirksam einsetzen.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Seminar werden Sie gezielt an die Arbeitsweise des Coaching herangeführt und lernen, mit Ihrem Wissen Menschen auf ihrem Weg zu begleiten und zu fördern. Dies versetzt Sie in die Lage, eigene Stärken und Fähigkeiten zu entwickeln, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zielstrebiger und ergebnisorientierter zu strukturieren und individuell zu fördern. Sie erfahren, wie Sie schwierige Situationen mit Ihrem Mitarbeiter-Team produktiv bearbeiten, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche professionell angehen, wie Sie Konflikte durchschauen und klären und verschiedene Methoden und Verhaltensweisen im Coaching situationsgerecht und wirksam einsetzen

Inhalt

Grundlagen des Coachings

Definition, Coaching-Ansätze
Abgrenzung zur Beratung und Therapie
Psychologische Grundlagen
Kommunikationsmethoden und -modelle

Kernkompetenzen eines Coach

Werte, Normen und Haltung
Die Rolle des Coachs
Achtsamkeit und Wertschätzung
Selbstreflektion: Eigene Kompetenzen, Werte und Überzeugungen hinterfragen

Aufbau und Struktur eines Coachings

Ziele entwickeln und definieren
Die Kunst des Fragens

Coachingtools, Coachingmethoden und -modelle

Systemisches Coaching
Reframing und Perspektivenwechsel
Arbeiten mit dem Inneren Team
Werte- und Entwicklungsquadrat

Einsatz von Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung

Coachingelemente ins Mitarbeitergespräch integrieren
Nur konstruktives Feedback ist hilfreich!
Mitarbeiterentwicklung und -förderung durch Coachingeinsatz
Lösungsorientierte Mitarbeitergespräche

Konfliktmanagement

Konflikte erkennen und verstehen

Konflikteskalation

Persönliche Einstellung zu Konflikten
Effektive und kreative Konfliktlösungsstrategien
Abwehrmechanismen
Umgang mit Emotionen und Eskalationen

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung, die ihre kommunikativen Fähigkeiten stärken wollen

Methoden

Im Seminar kommt eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Coaching zum Einsatz

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München