SEMINAR
PT-1050
Personalplanung & -entwicklung
1 Tag
28 Standorte
217 Termine
Personalentwicklung
Ihr Seminar buchen
Seminarinhalte
Ziele
Lernen Sie, wie ganzheitliche PE-Konzepte entwickelt werden und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. Erfahren Sie wie Sie den Bildungsbedarf ermitteln, Potenzial erkennen und die geeigneten Instrumente auswählen und einsetzen
Inhalte
Personalentwicklung:
- Grundlagen der Personalentwicklung
- Personalentwicklung als Teil der Organisationsentwicklung
- Qualitative und quantitative Bedarfsplanung
- Operative vs strategische Personalentwicklung
- Ziele, Inhalt und Notwendigkeit strategischer Personalentwicklung
- Ermittlung des Personalentwicklungsbedarf
- Bildungsbedarfsanalyse
- Kompetenzmodelle
- Potenzialdiagnose und Personalportfolio
- Performancemanagement
- Instrumente der Potenzialbeurteilung (AC u.a.)
- Talentmanagement
- Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung
- Nachfolgeplanung und Laufbahnentwicklung
Maßnahmen, Methoden und Instrumente der Personalentwicklung:
- Prozessmodell der Personalentwicklung
- Lernorte der Personalentwicklung
- Traineeprogramme und Nachwuchsprogramme
- Training, Mentoring, Coaching
- Job Rotation, Job Enrichment, Job Enlargement, etc.
Bildungscontrolling
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung
Methoden
Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Praxisbeispielen, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch, Simulation und Transferhilfen vermittelt
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
JETZT UNVERBINDLICHEN BERATUNGSTERMIN BUCHEN
„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
