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PT-1050
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Personalplanung & -entwicklung
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279 Termine

Personalentwicklung

Seminar-Badge PT-1050

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Seminarinhalte

Ziele

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Lernen Sie, wie ganzheitliche PE-Konzepte entwickelt werden und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. Erfahren Sie wie Sie den Bildungsbedarf ermitteln, Potenzial erkennen und die geeigneten Instrumente auswählen und einsetzen

Inhalte

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Personalentwicklung:

  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Personalentwicklung als Teil der Organisationsentwicklung
  • Qualitative und quantitative Bedarfsplanung
  • Operative vs strategische Personalentwicklung
  • Ziele, Inhalt und Notwendigkeit strategischer Personalentwicklung
  • Ermittlung des Personalentwicklungsbedarf
  • Bildungsbedarfsanalyse
  • Kompetenzmodelle
  • Potenzialdiagnose und Personalportfolio
  • Performancemanagement
  • Instrumente der Potenzialbeurteilung (AC u.a.)
  • Talentmanagement
  • Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung
  • Nachfolgeplanung und Laufbahnentwicklung


Maßnahmen, Methoden und Instrumente der Personalentwicklung:

  • Prozessmodell der Personalentwicklung
  • Lernorte der Personalentwicklung
  • Traineeprogramme und Nachwuchsprogramme
  • Training, Mentoring, Coaching
  • Job Rotation, Job Enrichment, Job Enlargement, etc.


Bildungscontrolling

Badge

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Seminar-Badge PT-1050

Vorkenntnisse

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Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

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Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung

Methoden

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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Praxisbeispielen, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch, Simulation und Transferhilfen vermittelt

Vorteile

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Personalentwicklung:
Grundlagen der Personalentwicklung
Personalentwicklung als Teil der Organisationsentwicklung
Qualitative und quantitative Bedarfsplanung
Operative vs strategische Personalentwicklung
Ziele, Inhalt und Notwendigkeit strategischer Personalentwicklung
Ermittlung des Personalentwicklungsbedarf
Bildungsbedarfsanalyse
Kompetenzmodelle
Potenzialdiagnose und Personalportfolio
Performancemanagement
Instrumente der Potenzialbeurteilung (AC u.a.)
Talentmanagement
Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung
Nachfolgeplanung und Laufbahnentwicklung

Maßnahmen, Methoden und Instrumente der Personalentwicklung:
Prozessmodell der Personalentwicklung
Lernorte der Personalentwicklung
Traineeprogramme und Nachwuchsprogramme
Training, Mentoring, Coaching
Job Rotation, Job Enrichment, Job Enlargement, etc.

Bildungscontrolling

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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