SEMINAR
PT-930
Personalplanung & -entwicklung
2 Tage
28 Standorte
237 Termine
Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement
Eines der wesentlichen Ziele der Unternehmen ist es, durch den optimalen Einsatz der Leistungsvoraussetzungen der Mitarbeiter eine hohe Produktivität bei guter Qualität zu erreichen.
Dabei wird eine Leistungssteigerung der Mitarbeiter vorwiegend durch eine partnerschaftliche Führung und mit Hilfe von Motivation erreicht. Die geeignete Auswahl verfügbarer Motivationsinstrumente ist daher für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens von großer Bedeutung. Ziel dieses Seminars ist es, die verfügbaren Motivationstheorien und –Instrumente darzustellen und besondere Probleme und Ansätze zu betrachten. Sie lernen die Bedeutung partnerschaftlichen Führens kennen. Und Sie erfahren, wie Mitarbeiter auf effektive Weise motiviert werden.
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Seminarinhalte
Ziele
Ziel dieses Seminar ist es, die verfügbaren Motivationstheorien und -instrumente darzustellen und besondere Probleme und Ansätze zu betrachten. Sie lernen die Bedeutung partnerschaftlichen Führens kennen und erfahren, wie Mitarbeiter auf effektive Weise motiviert werden
Inhalte
- Grundlagen der Motivation
- Motivationstheorien: kognitive Wahltheorien, Selbstregulation, Attributionstheorie, 2-Faktoren-Theorie
- Mitarbeiterbedürfnisse erkennen
- Zusammenhang Persönlichkeitsdisposition und Motivation
- Motivationsarten: extrinsische-extrinsische, bewusst-unbewusst, primär-sekundär
- Motivation und Mitarbeiterführung, der Einfluss von Führung, Unternehmensphilosophie und Werten auf die Mitarbeitermotivation
- Veränderung der Mitarbeiterwünsche durch den Generationswandel: Generation X,Y,Z
- Eigene Antreiber, Motivatoren und Überzeugungen erkennen
- Einsatz von materiellen und immateriellen Anreizinstrumenten
- Leistungsmotivation schaffen durch herausfordernde Aufgaben, Delegation, Verantwortungsübertragung und Aufgabenerweiterungen
- Mitarbeitermotivation durch Personalentwicklung
- Möglichkeiten der Evaluierung von Mitarbeiterzufriedenheit
- Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungen und Entwicklungsgespräch
- Lösungsorientierte Gesprächsführung
- Motivation ist gleich Mitarbeiterbindung
- Der Mitarbeiter im Spannungsfeld der Gruppe: Gruppendynamik und Gruppeneffekte berücksichtigen
- Arten und Ursachen von Konflikten im Unternehmen
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung, die die Motivation Ihrer Mitarbeiter und Kollegen durch geschickten Methodeneinsatz nicht nur aufbauen, sondern auch zukunftsorientiert aufrechterhalten wollen
Methoden
Im Seminar wird eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit und Diskussionen angewandt
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
