SEMINAR
KIN-240
Change Management
1 Tag
1 Standort
2 Termine
Agentic AI: KI-Agenten im Change Management gezielt einsetzen
Kein Badge verfügbar.
Veränderungsprozesse sind heute schneller, komplexer und kommunikationsintensiver als je zuvor.
Führungskräfte und Change-Verantwortliche müssen Stimmungen erkennen, Widerstände einordnen, Stakeholder informieren und gleichzeitig Orientierung geben. Künstliche Intelligenz kann hierbei unterstützen, wenn sie strukturiert eingesetzt wird. In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten im Copilot-Umfeld genutzt werden können, um Feedback auszuwerten, Kommunikationsbedarfe zu erkennen und Veränderungsprozesse besser vorzubereiten. Der Fokus liegt nicht auf Theorie, sondern auf konkreten Anwendungen im Unternehmensalltag.
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Seminarinhalte
Ziele
Ziel des Seminars ist es, ein fundiertes Verständnis dafür zu entwickeln, wie KI-Agenten Veränderungsprozesse unterstützen können. Die Teilnehmenden lernen, wie KI in der Analyse von Feedback, der Vorbereitung von Kommunikation und der Strukturierung von Change-Maßnahmen eingesetzt werden kann. Gleichzeitig wird vermittelt, wo die Grenzen liegen und welche Verantwortung weiterhin beim Menschen bleibt.
Inhalte
- Grundlagen von KI im Change Management
- Rolle von KI-Agenten in Transformationsprozessen
- Analyse von Mitarbeiterfeedback mit KI-Agenten
- Auswertung von Umfragen, Kommentaren und Workshop-Ergebnissen
- Erkennen von Widerständen und wiederkehrenden Themen
- Strukturierung von Stakeholder-Informationen
- Unterstützung bei Change-Kommunikation
- Vorbereitung von Führungskräfte-Briefings
- Erstellung von FAQ-Entwürfen für Veränderungsprojekte
- Ableitung von Kommunikationsbedarfen
- Einordnung von Chancen und Grenzen
- Datenschutz und Vertraulichkeit im Change-Kontext
- Best Practices für KI-gestütztes Change Management
Badge
Kein Badge verfügbar.
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Change Manager, Projektverantwortliche und Transformationsverantwortliche, die Veränderungsprozesse begleiten und Künstliche Intelligenz gezielt als Unterstützung einsetzen möchten.
Methoden
Das Seminar kombiniert fachliche Impulse, praxisnahe Demonstrationen und konkrete Fallbeispiele aus Change-Projekten. Die Teilnehmenden sehen, wie KI-Agenten Informationen strukturieren und Veränderungsprozesse vorbereiten können.
Praxisbeispiel
Ein Unternehmen führt eine neue Organisationsstruktur ein. Ein KI-Agent analysiert Rückmeldungen aus Workshops, anonymisierte Umfrageergebnisse und Fragen aus Mitarbeitendenformaten. Daraus werden typische Unsicherheiten, Widerstände und Informationslücken sichtbar. Das Change-Team nutzt diese Ergebnisse, um gezielte Kommunikationsmaßnahmen und Führungskräfte-Briefings vorzubereiten.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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