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Projektmanagement
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4 Termine

Agentic AI: KI-Agenten im Projektmanagement einsetzen

Kein Badge verfügbar.

Projektleiter arbeiten täglich mit Projektaufträgen, Protokollen, E-Mails, Statusberichten, Risiken, Entscheidungen und Stakeholder-Anforderungen.
Gerade in komplexen Projekten entsteht schnell Informationsüberlastung. In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten Projektunterlagen sortieren, Informationen zusammenfassen und Entscheidungsgrundlagen vorbereiten können. Der Fokus liegt auf praktischen Anwendungen im Projektalltag.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Praxisnahe Seminare, die Ihren Berufsalltag spürbar erleichtern
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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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Ziel des Seminars ist es, Projektverantwortlichen ein klares Verständnis dafür zu vermitteln, wie KI-Agenten im Projektmanagement eingesetzt werden können. Die Teilnehmenden lernen, wie KI bei Strukturierung, Kommunikation, Dokumentation und Entscheidungsunterstützung hilft.
Inhalt
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KI im Projektmanagement verstehen

  • Grundlagen von KI und KI-Agenten im Projektkontext
  • Einsatzmöglichkeiten entlang des Projektlebenszyklus
  • Abgrenzung zwischen KI-Tools, Assistenzsystemen und KI-Agenten
  • Chancen und Grenzen für Projektteams


KI-Agenten für Projektunterlagen

  • Strukturierung von Projektaufträgen
  • Einbindung und Auswertung von Projektdokumenten
  • Zusammenfassung von Meeting-Protokollen
  • Erstellung von Aufgabenlisten und nächsten Schritten


KI-gestützte Projektkommunikation

  • Unterstützung bei Projektkommunikation und Abstimmungen
  • Vorbereitung von Statusberichten
  • Unterstützung bei Stakeholder-Kommunikation
  • Formulierung klarer Updates für unterschiedliche Zielgruppen


Analyse offener Punkte und Risiken

  • Analyse offener Punkte, Abhängigkeiten und Entscheidungsbedarfe
  • Sichtbarmachung von Risiken und kritischen Themen
  • Priorisierung von Aufgaben und Handlungsfeldern
  • Unterstützung bei der Vorbereitung von Eskalationen


Vorbereitung von Entscheidungs- und Steuerungsunterlagen

  • Vorbereitung von Lenkungskreisunterlagen
  • Strukturierung von Entscheidungsgrundlagen
  • Zusammenfassung von Projektstatus, Risiken und Maßnahmen
  • Aufbereitung relevanter Informationen für Führung und Stakeholder


Qualitätssicherung und verantwortungsvoller Einsatz

  • Qualitätssicherung von KI-Ergebnissen
  • Grenzen und Risiken im Projektkontext
  • Umgang mit sensiblen Projektinformationen
  • Menschliche Prüfung, Freigabe und Verantwortung


Best Practices für Projektteams

  • Erfolgsfaktoren für den Einsatz von KI-Agenten im Projektmanagement
  • Typische Risiken und Fehlerquellen vermeiden
  • Praxisnahe Workflows für Projektteams
  • Nächste Schritte für die Anwendung im eigenen Projektumfeld
Badge
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Kein Badge verfügbar.

Vorkenntnisse
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Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe
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Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmanager, PMO-Verantwortliche, Teilprojektleiter und Fachverantwortliche, die KI im Projektkontext sinnvoll einsetzen möchten.
Methoden
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Das Seminar kombiniert fachliche Einordnung mit konkreten Projektbeispielen. Demonstrationen zeigen, wie KI-Agenten im Copilot-Umfeld Projektinformationen aufbereiten und Projektsteuerung unterstützen können. Praxisbeispiel Ein Projektleiter hat Projektauftrag, Protokolle, E-Mails, Risikoübersichten und Statusberichte vorliegen. Ein KI-Agent sortiert diese Unterlagen, erstellt eine Zusammenfassung des Projektstands, markiert offene Entscheidungen und formuliert einen ersten Entwurf für den Lenkungskreisbericht. Der Projektleiter prüft und ergänzt – spart aber viel Zeit bei der Vorbereitung.
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