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KIN-320
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KI Strategien im Unternehmen
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Agentic AI: KI-Agenten in der Unternehmensführung strategisch einsetzen

Kein Badge verfügbar.

Unternehmensführung bedeutet heute, Entscheidungen in komplexen und dynamischen Umfeldern zu treffen.
Daten, Marktinformationen, interne Berichte und strategische Optionen müssen schnell eingeordnet werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten Informationen strukturieren, Entscheidungsgrundlagen vorbereiten und strategische Fragestellungen unterstützen können. Der Fokus liegt auf verantwortungsvollem Einsatz von KI als Unterstützung für Management und Geschäftsführung.

Zu den Seminarinhalten ↓

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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Ziel des Seminars ist es, Führungskräften und Entscheidern ein klares Verständnis für den strategischen Einsatz von KI-Agenten zu vermitteln. Die Teilnehmenden lernen, wie KI zur Vorbereitung von Entscheidungen, zur Strukturierung von Informationen und zur Bewertung strategischer Optionen eingesetzt werden kann.
Inhalt
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KI als strategischen Hebel verstehen

  • Grundlagen von KI und KI-Agenten für die Unternehmensführung
  • KI als Werkzeug für Analyse, Strukturierung und Entscheidungsunterstützung
  • Abgrenzung zwischen KI-Tools, Assistenzsystemen und KI-Agenten
  • Chancen und Grenzen im Managementkontext


KI-Agenten für Unternehmensführung

  • Einsatzmöglichkeiten von KI-Agenten in Strategie, Steuerung und Management
  • Unterstützung bei der Strukturierung von Entscheidungsgrundlagen
  • Analyse interner Berichte und Managementinformationen
  • Einbindung von Kennzahlen, Reports und Unternehmenswissen


Strategieprozesse mit KI unterstützen

  • Unterstützung bei Strategieprozessen und Priorisierung
  • Zusammenfassung von Marktinformationen
  • Bewertung von Chancen, Risiken und Handlungsoptionen
  • Ableitung von Impulsen für strategische Entscheidungen


Managementinformationen und Entscheidungsgrundlagen

  • Aufbereitung relevanter Informationen für Führung und Gremien
  • Vorbereitung von Managementpräsentationen
  • Strukturierung von Szenarien, Argumenten und Entscheidungsoptionen
  • Qualitätssicherung von KI-generierten Analysen und Zusammenfassungen


Governance und Verantwortung

  • Governance-Strukturen für den Einsatz von KI-Agenten
  • Verantwortung und Rollen im KI-gestützten Management
  • Grenzen KI-gestützter Entscheidungen
  • Menschliche Entscheidungshoheit und Nachvollziehbarkeit sichern


Rolle des Managements im KI-Einsatz

  • Management als Treiber und Rahmengeber für KI-Nutzung
  • Voraussetzungen für strategischen KI-Einsatz im Unternehmen
  • Umgang mit Unsicherheit, Risiken und Veränderung
  • Verankerung von KI in Organisation, Prozessen und Kultur


Best Practices für strategischen KI-Einsatz

  • Erfolgsfaktoren für den Einsatz von KI-Agenten in der Unternehmensführung
  • Typische Risiken und Fehlerquellen vermeiden
  • Praxisnahe Workflows für Management und Strategiearbeit
  • Nächste Schritte für den strategischen Einsatz im eigenen Unternehmen
Badge
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Kein Badge verfügbar.

Vorkenntnisse
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Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe
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Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Bereichsleiter, Führungskräfte, Strategieverantwortliche und Entscheider, die KI als strategisches Werkzeug im Unternehmen verstehen und einsetzen möchten.
Methoden
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Das Seminar verbindet strategische Einordnung mit praxisnahen Demonstrationen. An Beispielen aus Unternehmenssteuerung und Entscheidungsfindung wird gezeigt, wie KI-Agenten im Copilot-Umfeld relevante Informationen strukturieren können. Praxisbeispiel Eine Geschäftsführung bereitet eine strategische Entscheidung vor. Ein KI-Agent analysiert interne Berichte, Kennzahlen, Marktinformationen und Managementnotizen. Im Copilot-Umfeld entsteht eine strukturierte Entscheidungsgrundlage mit Chancen, Risiken und offenen Fragen. Die finale Entscheidung bleibt beim Management, wird aber besser vorbereitet.
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