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FM-401
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Führung - Basic
Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar.
Als Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. In diesem Basic-Modul lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für deren Umsetzung im beruflichen Alltag kennen, um auf diese Weise optimale Unternehmensergebnisse zu erzielen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und die damit verbundene Aufgabenstellung und Verantwortung. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, Problemfälle aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und ergebnisorientiert zu lösen. Außerdem werden Sie zur Entwicklung Ihres Führungspotenzials und eines eigenen Führungsstils angeleitet, um Ihre Mitarbeiter in Zukunft bewusst und souverän zu führen.
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Seminarinhalte
Ziele
In diesem Führung - Basic Training lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für deren Umsetzung im beruflichen Alltag kennen, um auf diese Weise optimale Unternehmensergebnisse zu erzielen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und die damit verbundene Aufgabenstellung und Verantwortung. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, Problemfälle aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und ergebnisorientiert zu lösen. Außerdem werden Sie zur Entwicklung Ihres Führungspotenzials und eines eigenen Führungsstils angeleitet, um Ihre Mitarbeiter in Zukunft bewusst und souverän zu führen.
Inhalte
Grundlagen der Unternehmensführung
- Situation der Führungskultur
- Erwartungen und Ansprüche
- Unternehmenserfolg durch eine effiziente Führung
- Visionen, Führungsziele und -strategien
Führungspersönlichkeit
- Führungseigenschaften - angeboren oder erlernbar?
- Selbst- und Fremdbild
- Verschiedene Führungsstile
- Identifikation des eigenen Führungsstils
- Entwicklung eigener Führungskompetenzen
Grundlegende Führungsaufgaben und -instrumente
- Mitarbeiter fördern und fordern
- Ziele vereinbaren und -kontrollieren
- Entscheidungen effizienter treffen
- Anerkennung und Motivation weitergeben
- Mitarbeiter- und Kritikgespräche führen
- Besprechungen moderieren
Delegation und Beteiligung
- Erfolgreiches Delegieren
- Ergebnissicherung
- Beteiligung und Mitverantwortung
- Delegation als Förderungswerkzeug
- Vermeidung von Rückdelegationen
Themenabhängige Gesprächsführung
- Erfolgreiche Gesprächsführung
- Einstellungsgespräche
- Jahresgespräche
- Kritikgespräche
- Trennungsgespräche
- Konfliktgespräche
Grundlagen der Personalentwicklung
- Entwicklungsorientiertes Führen
- Mitarbeitermotivation und Vermeidung von Demotivation
- Rahmenbedingungen der Personalentwicklung
- Zusammenarbeit mit der Personalentwicklungsabteilung
Führungsfehler vermeiden, Schwierigkeiten meistern
- Strategien für eine erfolgreiche Führungsrolle
- Erkennen und Klären kritischer Situationen
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Führung darstellen.
Methoden
Sie erlernen durch Trainerinput, in Einzel- und Gruppenarbeit sowie durch Rollenspiele alles Wichtige für Ihre Funktion als Führungskraft. Mit Hilfe von Teamübungen, Fallarbeit, Coaching und Feedback steigern Sie Ihre Führungskompetenz.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
