SEMINAR

KIN-320

Unternehmensführung

1 Tag

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KI-Agenten & Copilot in der Unternehmensführung strategisch einsetzen

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Unternehmensführung bedeutet heute, Entscheidungen in komplexen und dynamischen Umfeldern zu treffen.

Daten, Marktinformationen, interne Berichte und strategische Optionen müssen schnell eingeordnet werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten im Copilot-Umfeld Informationen strukturieren, Entscheidungsgrundlagen vorbereiten und strategische Fragestellungen unterstützen können. Der Fokus liegt auf verantwortungsvollem Einsatz von KI als Unterstützung für Management und Geschäftsführung.

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Praxisnahe Seminare, die Ihren Berufsalltag spürbar erleichtern

SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Ziel des Seminars ist es, Führungskräften und Entscheidern ein klares Verständnis für den strategischen Einsatz von KI-Agenten und Copilot zu vermitteln. Die Teilnehmenden lernen, wie KI zur Vorbereitung von Entscheidungen, zur Strukturierung von Informationen und zur Bewertung strategischer Optionen eingesetzt werden kann.

Inhalt

KI als strategischer Hebel
KI-Agenten für Unternehmensführung
Microsoft Copilot für Managementinformationen
Strukturierung von Entscheidungsgrundlagen
Analyse interner Berichte
Zusammenfassung von Marktinformationen
Unterstützung bei Strategieprozessen
Bewertung von Chancen und Risiken
Vorbereitung von Managementpräsentationen
Einbindung von Kennzahlen und Berichten
Unterstützung bei Priorisierung
Governance und Verantwortung
Grenzen KI-gestützter Entscheidungen
Rolle des Managements im KI-Einsatz
Best Practices für strategischen KI-Einsatz

Badge

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Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Bereichsleiter, Führungskräfte, Strategieverantwortliche und Entscheider, die KI als strategisches Werkzeug im Unternehmen verstehen und einsetzen möchten.

Methoden

Das Seminar verbindet strategische Einordnung mit praxisnahen Demonstrationen. An Beispielen aus Unternehmenssteuerung und Entscheidungsfindung wird gezeigt, wie KI-Agenten im Copilot-Umfeld relevante Informationen strukturieren können. Praxisbeispiel Eine Geschäftsführung bereitet eine strategische Entscheidung vor. Ein KI-Agent analysiert interne Berichte, Kennzahlen, Marktinformationen und Managementnotizen. Im Copilot-Umfeld entsteht eine strukturierte Entscheidungsgrundlage mit Chancen, Risiken und offenen Fragen. Die finale Entscheidung bleibt beim Management, wird aber besser vorbereitet.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München