logo

Für Fach- und Führungskräfte

Ihr

Seminar

01 Basis

02 Aufbau

03 Seminare

Garantie-Seminare
am Manager Institut




Für diese Termine garantiert das MANAGER INSTITUT die Durchführung (chronologische Ordnung):

Strategische Unternehmensführung Aufbau, Hamburg, 3 Tage, 06.-08.06.

Prozessmanagement Basis, Berlin, 3 Tage, 06.-08.06.

Neukunden-Akquise mit Strategie, Hamburg, 3 Tage, 06.-08.06.

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung, Stuttgart, 2 Tage, 08.-09.06.

Professionelle Verhandlungsführung, Essen, 2 Tage, 08.-09.06.

Verträge professionell erstellen und managen, Frankfurt, 2 Tage, 08.-09.06.

Reklamations- und Beschwerdemanagement, Berlin, 2 Tage, 08.-09.06.

Key-Account-Management Teil I, München, 3 Tage, 12.-14.06.

Produktmanagement Teil I, Wien, 3 Tage, 12.-14.06.

Führung Basis, Hamburg, 3 Tage, 12.-14.06.

Change Management Aufbau, Hamburg, 3 Tage, 12.-14.06.

BWL für Nicht-Kaufleute, Hamburg oder Köln, 3 Tage, 12.-14.06.

Einkauf Basis, Salzburg, 3 Tage, 12.-14.06.

Projektmanagement für Projektleiter, Berlin, 2 Tage, 15.-16.06.

Risikomanagement in Projekten, Hannover, 2 Tage, 15.-16.06.

Customer Relationship Management, Berlin, 2 Tage, 15.-16.06.

Vertriebscontrolling, Berlin, 2 Tage, 15.-16.06.

Wissensmanagement, Frankfurt, 1 Tag, 16.06.

Personalmanagement Basis, München, 3 Tage, 19.-21.06.

Vertrieb Basis, Essen, 3 Tage, 19.-21.06.

Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG), Hannover, 1 Tag 19.06.

Selbst- und Zeitmanagement, Frankfurt oder Hannover, 2 Tage, 22.-23.06.

Webseiten- und Suchmaschinenoptimierung (SEO), Frankfurt, 2 Tage, 22.-23.06.

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers, München, 2 Tage, 22.-23.06.

Professionell präsentieren und moderieren, Frankfurt oder Nürnberg, 2 Tage, 22.-23.06.

Effiziente Projektassistenz, München, 2 Tage, 22.-23.06.

Professionelle Rhetorik, Dortmund, 2 Tage, 22.-23.06.

Führung im Vertrieb, München oder Hannover, 2 Tage, 22.-23.06.

Personalentwicklung, Düsseldorf oder Hamburg, 1 Tag, 23.06.

Arbeitsrecht Basis, Hannover, 3 Tage, 26.-28.06.

Selbstmanagement mit NLP, Stuttgart, 3 Tage, 26.-28.06.

Erfolgreiche Pressearbeit, Leipzig oder Hamburg, 2 Tage, 29.-30.06.

Lohnbuchhaltung, Leipzig, 2 Tage, 29.-30.06.

Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter, Leipzig oder Frankfurt, 2 Tage, 03.-04.07.

Effiziente Büroorganisation, München, 2 Tage, 03.-04.07.

Microsoft Excel als Controlling-Instrument, Berlin, 2 Tage, 03.-04.07.

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers, Hamburg, 2 Tage, 03.-04.07.

Transaktionsanalyse, Stuttgart oder Köln, 2 Tage, 03.-04.07.

Finanz- und externes Rechnungswesen Basis, Stuttgart, 2 Tage, 03.-04.07.

Controlling für Geschäftsführer, München, 2 Tage, 03.-04.07.

Elevator Pitch, Nürnberg, 1 Tag, 03.07.

Logisches und vernetztes Denken, Frankfurt, 1 Tag, 03.07.

Personalmanagement Basis, Köln oder Düsseldorf, 3 Tage, 05.-07.07.

Persönlichkeitsentwicklung Basis, Stuttgart, 3 Tage, 05.-07.07.

Internationales Management Aufbau, Hamburg, 3 Tage, 05.-07.07.

Projektmanagement Basis, Hamburg und Stuttgart, 3 Tage, 05.-07.07.

Professionelle Verhandlungsführung, Düsseldorf, 2 Tage, 10.-11.07.

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung, Hannover oder Nürnberg, 2 Tage, 10.-11.07.

Recht für Einkäufer, Heidelberg oder München, 2 Tage, 10.-11.07.

Prozessmanagement für Führungskräfte, Stuttgart, 2 Tage, 10.-11.07.

Change Management Basis, München, 3 Tage, 12.-14.07.

Controlling Basis, Hamburg oder Düsseldorf, 3 Tage, 12.-14.07.

Business Englisch für internationale Kontakte, Hannover, 3 Tage, 12.-14.07.

Finanz- und externes Rechnungswesen Aufbau, Stuttgart oder Berlin, 3 Tage, 12.-14.07.

Human Resources Management in der Unternehmensführung, München, 3 Tage, 12.-14.07.

Führungswerkzeuge professionell anwenden, Frankfurt, 3 Tage, 12.-14.07.

Office Management Basis, Dortmund, 3 Tage, 12.-14.07.

Projektmanagement nach PMI - PMP Certification Preparation, München, 5 Tage, 17.-21.07.

Eventmanagement, Düsseldorf oder Hamburg, 2 Tage, 17.-18.07.

Psychologie im Verkauf, München, 2 Tage, 17.-18.07.

Projektmanagement für Führungskräfte, München, 2 Tage, 17.-18.07.

Internationales Marketing, Hamburg, 2 Tage, 17.-18.07.

Investitionscontrolling, Hamburg, 2 Tage, 17.-18.07.

Social Media Marketing, Frankfurt, 2 Tage, 17.-18.07.

IT-Wissen für Führungskräfte, München, 2 Tage, 17.-18.07.

Personalmarketing und Recruiting, München, 2 Tage, 17.-18.07.

Direktmarketing, Nürnberg, 2 Tage, 17.-18.07.

Vertriebscontrolling, München, 2 Tage, 17.-18.07.

Führung für Top-Manager, München, 2 Tage, 17.-18.07.

Gedächtnis- und Konzentrationstraining, Frankfurt, 1 Tag, 17.07.

Neukunden-Akquise mit Strategie, Nürnberg, 3 Tage, 19.-21.07.

Prozessmanager CBPP - Certified Business Process Professional, Hamburg, 3 Tage, 19.-21.07.

Personalmanagement Aufbau, Berlin, 3 Tage, 19.-21.07.

Prozessmanagement Basis, München, 3 Tage, 19.-21.07.

Arbeitsrecht Aufbau, München, 3 Tage, 19.-21.07.

Assistenz in der Personalabteilung, Düsseldorf, 2 Tage, 24.-25.07.

Lohn- und Gehaltsabrechnung, Frankfurt, 2 Tage, 24.-25.07.

Potentiale nutzen und effektiv einsetzen, Köln, 2 Tage, 24.-25.07.

Effiziente Projektassistenz, Stuttgart, 2 Tage, 24.-25.07.

Customer Relationship Management, München, 2 Tage, 24.-25.07.

Online Marketing, Dortmund, 2 Tage, 24.-25.07.

Teambildung Basis, Wien, 3 Tage, 26.-28.07.

Führung Basis, Bremen, Frankfurt oder Heidelberg, 3 Tage, 26.-28.07.

Produktmanagement Teil II, Nürnberg oder München, 3 Tage, 26.-28.07.

BWL für Nicht-Kaufleute, München, 3 Tage, 26.-28.07.

Erfolgreiche Pressearbeit, Berlin, 2 Tage, 31.07.-01.08.

Professionelle Moderation, Stuttgart, 2 Tage, 31.07.-01.08.

Professionelle Rhetorik, München, 2 Tage, 31.07.-01.08.

Personalentwicklung, Stuttgart, 1 Tag, 31.07.

Vertrieb Basis, Hamburg, 3 Tage, 02.-04.08.

Arbeitsrecht Basis, München oder Nürnberg, 3 Tage, 02.-04.08.

Vertrieb Aufbau, Hamburg, 3 Tage, 07.-09.08.

Latente Steuern Basis, Nürnberg, 2 Tage, 10.-11.08.

Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern, Heidelberg, 2 Tage, 10.-11.08.

Personalmarketing und Recruiting, Stuttgart, 2 Tage, 10.-11.08.

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers, Frankfurt oder Nürnberg, 2 Tage, 10.-11.08.

Stress-Management, Bremen oder Düsseldorf, 2 Tage, 10.-11.08.

Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit, Heidelberg, 1 Tag, 11.08.

Projektmanagement Basis, Köln, 3 Tage, 14.-16.08.

Persönlichkeitsentwicklung Aufbau, Hamburg, 3 Tage, 14.-16.08.

Persönlichkeitsentwicklung Basis, Köln, 3 Tage, 14.-16.08.

Professionell argumentieren und diskutieren, Berlin, 2 Tage, 17.-18.08.

Strategisches Einkaufsmanagement, Essen, 2 Tage, 17.-18.08.

Schlagfertigkeitstraining, Berlin, 2 Tage, 17.-18.08.

Business-Knigge, Heidelberg, 2 Tage, 17.-18.08.

Kreativitätstechniken, Hamburg, 2 Tage, 17.-18.08.

Rhetorik für Führungskräfte, München, 2 Tage, 17.-18.08.

Psychologie im Verkauf, München, 2 Tage, 17.-18.08.

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung, München, 2 Tage, 17.-18.08.

Selbst- und Zeitmanagement, Hamburg, 2 Tage, 17.-18.08.

Ergebnisorientierte Führung, Köln, 3 Tage, 21.-23.08.

Einkauf Aufbau, Hannover, 3 Tage, 21.-23.08.

Prozessmanagement Aufbau, Heidelberg, 3 Tage, 21.-23.08.

Internationales Marketing, Köln, 2 Tage, 24.-25.08.

Die Führungskraft als Coach, München, 2 Tage, 24.-25.08.

Messetraining, Frankfurt, 2 Tage, 24.-25.08.

Führung Basis, Zürich oder Köln, 3 Tage, 28.-30.08.

Customer Relationship Management, Köln, 2 Tage, 31.08.-01.09.

IT-Controlling, Essen, 2 Tage, 31.08.-01.09.

Vertriebscontrolling, Hannover, 2 Tage, 31.08.-01.09.

Gedächtnis- und Konzentrationstraining, Dortmund, 1 Tag, 01.09.

Die Führungskraft als Coach, München, 2 Tage, 04.-05.09.

Empfehlungsmarketing, Nürnberg, 2 Tage, 04.-05.09.

Verhandlungstechniken effizient gestalten, Heidelberg, 2 Tage, 04.-05.09.

Projektmanagement Aufbau, Berlin, 3 Tage, 06.-08.09.

Professionelles Vertriebsmanagement - Gesamtkonzept und Instrumente, München, 3 Tage, 06.-08.09.

Forderungsmanagement, Berlin, 2 Tage, 11.-12.09.

SAP für Führungskräfte, Hannover, 2 Tage, 11.-12.09.

Vertriebscontrolling, Frankfurt, 2 Tage, 11.-12.09.

Lizenzverträge erfolgreich gestalten, München, 2 Tage, 11.-12.09.

Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden, Hamburg, 2 Tage, 11.-12.09.

Key-Account-Management Teil I, Berlin, 3 Tage, 13.-15.09.

Prozessmanagement Basis, Nürnberg, 3 Tage, 13.-15.09.

Lohn- und Gehaltsabrechnung, Berlin, 2 Tage, 18.-19.09.

Stress-Management, Hannover, 2 Tage, 18.-19.09.

Erfolgreiche Mitarbeiterführung im Change Management, München, 2 Tage, 18.-19.09.

Führung im Vertrieb, Frankfurt, 2 Tage, 18.-19.09.

Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern, München, 2 Tage, 18.-19.09.

Change Management und Unternehmenskultur, Köln, 2 Tage, 18.-19.09.

Selbst- und Zeitmanagement, München, 2 Tage, 25.-26.09.

Langfristige Personalplanung, Essen, 2 Tage, 25.-26.09.

Effiziente Büroorganisation, Hamburg, 2 Tage, 25.-26.09.

Professionell präsentieren und moderieren, Frankfurt, 2 Tage, 25.-26.09.

Professionelle Moderation, Berlin, 2 Tage, 25.-26.09.

Social Media Marketing, Dortmund, 2 Tage, 25.-26.09.

Projektmanagement Basis, Hamburg und Frankfurt, 3 Tage, 27.-29.09.

Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements, Stuttgart, 3 Tage, 27.-29.09.

Führung Aufbau, München, 3 Tage, 27.-29.09.

Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG), Frankfurt, 1 Tag, 02.10.

Finanzmanagement in der Unternehmensführung, Frankfurt, 2 Tage, 12.-13.10.

Führungswerkzeuge professionell anwenden, Düsseldorf, 3 Tage, 16.-18.10.

Key-Account-Management Teil II, Berlin, 2 Tage, 16.-17.10.

Win-Win Situationen durch Verhandlungsstrategien erzeugen, München, 2 Tage, 19.-20.10.

Kooperationsmanagement, Frankfurt, 2 Tage, 19.-20.10.

Forensische Befragungstechniken für Führungskräfte und Entscheider, Stuttgart, 2 Tage, 19.-20.10.

Gedächtnis- und Konzentrationstraining, Berlin, 1 Tag, 20.10.

Anlagenbuchhaltung, Berlin, 2 Tage, 26.-27.10.

Microsoft Excel als Controlling-Instrument, Düsseldorf, 2 Tage, 26.-27.10.

Finanzplanung, Stuttgart, 2 Tage, 26.-27.10.

Betriebliche Steuerprüfung, Stuttgart, 1 Tag, 27.10.

Bilanzierung, Stuttgart, 3 Tage, 01.-03.11.

Emotionale Intelligenz, Heidelberg, 2 Tage, 02.-03.11.

Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden, Berlin, 2 Tage, 06.-07.11.

Social Media Marketing, Heidelberg, 2 Tage, 13.-14.11.

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers, Dortmund, 2 Tage, 13.-14.11.

Erstellung von Arbeitszeugnissen, Walldorf bei Heidelberg, 1 Tag, 13.11.

Assistenz in der Personalabteilung, Hamburg, 2 Tage, 20.-21.11.

Corporate Social Responsibility, München, 2 Tage, 20.-21.11.

Persönlichkeitsentwicklung Aufbau, München, 3 Tage, 22.-24.11.

Persönlichkeitsentwicklung Basis, Hamburg, 3 Tage, 22.-24.11.

Anlagenbuchhaltung, Hannover, 2 Tage, 27.-28.11.

Frauen in Führungspositionen, Nürnberg, 2 Tage, 27.-28.11.

Gedächtnis- und Konzentrationstraining, Düsseldorf, 1 Tag, 27.11.

Business Small Talk, Leipzig, 1 Tag, 27.11.

Führung Basis, Hamburg, 3 Tage, 04.-06.12.

Change Management Aufbau, Köln, 3 Tage, 04.-06.12.

Lerntechniken für Trainer, Berlin, 2 Tage, 14.-15.12.

Planungssicherheit geht vor

Wird eine Weiterbildungsmaßnahme geplant, so hat Planungssicherheit für den Kunden höchste Priorität. Es steht viel auf dem Spiel: Oft liegt das Vorankommen in zeitkritischen Projekten oder die Erfüllung hochspezifischer Kundenaufträge an einem Mitarbeitertraining, das dann auch noch schwer zu finden ist. Ist dann endlich ein Anbieter gefunden, lauert schon die nächste Gefahr: Das Wunschtraining muss aufgrund Teilnehmermangel kurzfristig abgesagt werden, obwohl bereits alles organisiert und bezahlt ist! Konsequenz: hohe Suchkosten entstehen und womöglich kann die Schulung gar nicht stattfinden. Sie können bei einer Auftragsvergabe nicht mitbieten, riskieren Fehlverhalten durch unqualifizierte Mitarbeiter oder verlieren einen schon sicher geglaubten Auftrag.

Unsere Garantietermine bringen echte Wettbewerbsvorteile Solche verlustbringenden Ärgernisse müssen nicht sein. Das MANAGER INSTITUT hat deshalb für viele Seminare bereits für das gesamte Jahr 2017 Garantietermine definiert, um den Teilnehmern wie Weiterbildungsbeauftragten Planungs- und Kostensicherheit zu geben.



Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Seminarorten!

Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für Ihr Unternehmensgründung Seminar bitte kurz und unverbindlich mit einer/einem unserer Berater/innen Kontakt aufnehmen:

Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.:   0800 3060303
(Freecall)
Fax.:   0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de

Unsere Berater für Weiterbildungen und Kurse freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!






2017. MANAGER INSTITUT. Alle Rechte vorbehalten