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Für Fach- und Führungskräfte

Ihr

Seminar

01 Basis

02 Aufbau

03 Seminare

Garantie-Seminare
am Manager Institut




Für diese Termine garantiert das MANAGER INSTITUT die Durchführung (chronologische Ordnung):

Einkauf Aufbau, Berlin, 3 Tage, 20.-22.11.

Direktmarketing, Nürnberg, 2 Tage, 20.-21.11.

Projektmanagement im IT-Segment, Berlin, 2 Tage, 20.-21.11.

Customer Relationship Management, München, 2 Tage, 20.-21.11.

Konfliktmanagement, Stuttgart, 2 Tage, 20.-21.11.

Assistenz in der Personalabteilung, Hamburg, 2 Tage, 20.-21.11.

Forderungsmanagement, Berlin, 2 Tage, 20.-21.11.

Prozessmanagement für Führungskräfte, Frankfurt, 2 Tage, 20.-21.11.

Recht für Einkäufer, München, 2 Tage, 20.-21.11.

Professionelle Rhetorik, Berlin, 2 Tage, 20.-21.11.

Professionelle Moderation, Nürnberg, 2 Tage, 20.-21.11.

Selbst- und Zeitmanagement, München, 2 Tage, 20.-21.11.

SAP für Führungskräfte, Düsseldorf, 2 Tage, 20.-21.11.

Projektmanagement Basis, Frankfurt und Berlin, 3 Tage, 22.-24.11.

Persönlichkeitsentwicklung Basis, Stuttgart, 3 Tage, 22.-24.11.

Vertrieb Aufbau, Stuttgart, 3 Tage, 22.-24.11.

Marketing Aufbau, Berlin, 3 Tage, 22.-24.11.

Arbeitsrecht Basis, Nürnberg, 3 Tage, 22.-24.11.

Persönlichkeitsentwicklung Aufbau, Düsseldorf oder Stuttgart, 3 Tage, 22.-24.11.

Controlling Basis, München, 3 Tage, 22.-24.11.

Mediation bei Konflikten, Nürnberg, 2 Tage, 27.-28.11.

Strategisches Talentmanagement, Düsseldorf oder Nürnberg, 2 Tage, 27.-28.11.

Psychologie im Führungsalltag, München, 2 Tage, 27.-28.11.

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung, Berlin, 2 Tage, 27.-28.11.

Frauen in Führungspositionen, Nürnberg, 2 Tage, 27.-28.11.

Effiziente Büroorganisation, Leipzig, 2 Tage, 27.-28.11.

Controlling für Geschäftsführer, Nürnberg, 2 Tage, 27.-28.11.

Wissensmanagement, 1 Tag, München, 27.11.

Business Small Talk, Berlin, 1 Tag, 27.11.

Die Führungskraft als Coach, München, 2 Tage, 30.11.-01.12.

Führung Aufbau, München, 3 Tage, 04.-06.12.

Office Management Basis, Köln oder Frankfurt, 3 Tage, 04.-06.12.

Human Resources Management in der Unternehmensführung, München, 3 Tage, 04.-06.12.

Persönlichkeitsentwicklung Basis, München, 3 Tage, 04.-06.12.

Führung Basis, Köln, 3 Tage, 04.-06.12.

Change Management Aufbau, Köln, 3 Tage, 04.-06.12.

Einkauf Basis, Hamburg, 3 Tage, 04.-06.12.

Projektmanagement Basis, Hannover, 3 Tage, 04.-06.12.

Neuromarketing, Düsseldorf, 2 Tage, 04.-05.12.

Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz, Berlin, 1 Tag, 04.12.

Erfolgreiche Mitarbeiterführung im Change Management, Berlin oder Leipzig, 2 Tage, 07.-08.12.

Controlling als Führungsinstrument, Frankfurt, 2 Tage, 07.-08.12.

Internationales Marketing, Düsseldorf, 2 Tage, 07.-08.12.

Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern, Frankfurt, 2 Tage, 07.-08.12.

Investitionscontrolling, Leipzig, 2 Tage, 07.-08.12.

Strategisches Ressourcenmanagement, Frankfurt, 2 Tage, 07.-08.12.

Mehr Erfolg durch Persönlichkeit, München, 2 Tage, 07.-08.12.

Emotionale Intelligenz, Köln, 2 Tage, 07.-08.12.

Exportkontrolle, München, 2 Tage, 07.-08.12.

Konfliktmanagement, Frankfurt, 2 Tage, 07.-08.12.

Strategische Unternehmensführung Basis, Nürnberg, 3 Tage, 11.-13.12.

Neukunden-Akquise mit Strategie, Nürnberg, 3 Tage, 11.-13.12.

Prozessmanagement Basis, Hamburg, 3 Tage, 11.-13.12.

Produktmanagement Teil I, Nürnberg, 3 Tage, 11.-13.12.

Vertrieb Basis, Köln, 3 Tage, 11.-13.12.

Prozessmanager CBPP - Certified Business Process Professional, Hamburg, 3 Tage, 11.-13.12.

Projektmanagement Aufbau, Frankfurt, 3 Tage, 11.-13.12.

Business-Knigge, Köln, 2 Tage, 11.-12.12.

Finanz- und externes Rechnungswesen Basis, Heidelberg, 2 Tage, 14.-15.12.

Stress-Management, Düsseldorf, 2 Tage, 14.-15.12.

Durchsetzungstraining für Frauen, Berlin, 2 Tage, 14.-15.12.

Professionelle Rhetorik für Frauen, München, 2 Tage, 14.-15.12.

Markenführung, Dortmund, München oder Stuttgart, 2 Tage, 14.-15.12.

Change Management und Unternehmenskultur, Hamburg, 2 Tage, 14.-15.12.

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung, Stuttgart, Hannover, Frankfurt oder Düsseldorf, 2 Tage, 14.-15.12.

Professionell argumentieren und diskutieren, Köln, 2 Tage, 14.-15.12.

Controlling für Nicht-Controller, Hannover oder Hamburg, 2 Tage, 14.-15.12.

Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement, Hamburg, 2 Tage, 14.-15.12.

Work-Life-Balance, Hannover, 1 Tag, 15.12.

Business Small Talk, Leipzig, Köln oder Stuttgart, 1 Tag, 15.12.

Key-Account-Management Teil I, Hannover, 3 Tage, 18.-20.12.

Führungswerkzeuge professionell anwenden, Köln, München oder Düsseldorf, 3 Tage, 18.-20.12.

Ergebnisorientierte Führung, Stuttgart, 3 Tage, 18.-20.12.

Prozessmanagement Aufbau, Bremen oder Berlin, 3 Tage, 18.-20.12.

Personalmanagement Basis, Düsseldorf, 3 Tage, 18.-20.12.

BWL für technische Fach- und Führungskräfte Teil II, München, 2 Tage, 18.-19.12.

Key-Account-Management Teil II, Berlin oder Düsseldorf, 2 Tage, 18.-19.12.

Psychologie im Verkauf, Nürnberg oder Stuttgart, 2 Tage, 18.-19.12.

Professionelle Moderation, Hamburg, 2 Tage, 18.-19.12.

Rhetorik für Führungskräfte, Berlin, 2 Tage, 18.-19.12.

Suchmaschinenwerbung (SEA), Berlin oder Stuttgart, 2 Tage, 18.-19.12.

Erfolgreiches Projektcontrolling, München, 2 Tage, 18.-19.12.

Recht für Einkäufer, Hamburg, 2 Tage, 18.-19.12.

Projektmanagement für Projektleiter, Hamburg oder München, 2 Tage, 18.-19.12.

Rechtssicherer Datenschutz, Hamburg, 1 Tag, 18.12.

Betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich einführen, Berlin oder Hamburg, 2 Tage, 21.-22.12.

BilMoG Einzel- und Konzernabschluss, Köln, 2 Tage, 21.-22.12.

Professionelle Führungstechniken, München, 2 Tage, 21.-22.12.

Führung für Top-Manager, Köln, 2 Tage, 21.-22.12.

Einkauf Aufbau, Hamburg, 3 Tage, 27.-29.12.

Reise- und Bewirtungskostenabrechnung, Frankfurt, 1 Tag, 29.12.

Langfristige Personalplanung, Frankfurt, 2 Tage, 02.-03.01.2018

Change Management im Team, Leipzig, 2 Tage, 02.-03.01.2018

Change Management Aufbau, München, 3 Tage, 03.-05.01.2018

Business Small Talk, Hamburg, 1 Tag, 05.01.2018

Selbst- und Zeitmanagement, Köln, 2 Tage, 08.-09.01.2018

Marketing Basis, Köln, 3 Tage, 10.-12.01.2018

Produktmanagement Teil II, Frankfurt, 10.-12.01.2018

Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter, Köln, 2 Tage, 15.-16.01.2018

BWL für technische Fach- und Führungskräfte Teil II, Nürnberg oder Frankfurt, 2 Tage, 15.-16.01.2018

Key-Account-Management Teil II, Düsseldorf, 2 Tage, 15.-16.01.2018

IT-Controlling, Nürnberg, 2 Tage, 15.-16.01.2018

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers, Stuttgart, 2 Tage, 15.-16.01.2018

Empfehlungsmarketing, Düsseldorf, 2 Tage, 22.-23.01.2018

Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern, Stuttgart, 2 Tage, 22.-23.01.2018

Erstellung von Arbeitszeugnissen, Düsseldorf, 1 Tag, 22.01.2018

Professionelle Geschäftskorrespondenz, Hamburg, 1 Tag, 22.01.2018

BWL für Nicht-Kaufleute, Frankfurt oder Leipzig, 3 Tage, 24.-26.01.2018

Export- und Zollmanagement, München, 2 Tage, 25.-26.01.2018

Professionell präsentieren und moderieren, Köln, 2 Tage, 29.-30.01.2018

Dienstleistungscontrolling, Stuttgart, München oder Düsseldorf, 2 Tage, 29.-30.01.2018

Professionelle Rhetorik, Stuttgart, 2 Tage, 29.-30.01.2018

Führung Aufbau, München oder Köln, 3 Tage, 31.01.-02.02.2018

Vertrieb Basis, Frankfurt, 3 Tage, 31.01.-02.02.2018

Planungssicherheit geht vor

Wird eine Weiterbildungsmaßnahme geplant, so hat Planungssicherheit für den Kunden höchste Priorität. Es steht viel auf dem Spiel: Oft liegt das Vorankommen in zeitkritischen Projekten oder die Erfüllung hochspezifischer Kundenaufträge an einem Mitarbeitertraining, das dann auch noch schwer zu finden ist. Ist dann endlich ein Anbieter gefunden, lauert schon die nächste Gefahr: Das Wunschtraining muss aufgrund Teilnehmermangel kurzfristig abgesagt werden, obwohl bereits alles organisiert und bezahlt ist! Konsequenz: hohe Suchkosten entstehen und womöglich kann die Schulung gar nicht stattfinden. Sie können bei einer Auftragsvergabe nicht mitbieten, riskieren Fehlverhalten durch unqualifizierte Mitarbeiter oder verlieren einen schon sicher geglaubten Auftrag.

Unsere Garantietermine bringen echte Wettbewerbsvorteile Solche verlustbringenden Ärgernisse müssen nicht sein. Das MANAGER INSTITUT hat deshalb für viele Seminare bereits für das gesamte Jahr 2017 Garantietermine definiert, um den Teilnehmern wie Weiterbildungsbeauftragten Planungs- und Kostensicherheit zu geben.



Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Seminarorten!

Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für Ihr Unternehmensgründung Seminar bitte kurz und unverbindlich mit einer/einem unserer Berater/innen Kontakt aufnehmen:

Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.:   0800 3060303
(Freecall)
Fax.:   0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de

Unsere Berater für Weiterbildungen und Kurse freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!






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