WBT

WBT-471

Change Management

365 Tage

Change Management und Transformation Design

Seminarinhalte

Anzahl Vorträge

Inhalte

Gestalten Sie Veränderung mit dem viralen Change- und Transformationsansatz. Entwickeln Sie ein Konzept basierend auf den drei Phasen des Transformationsdesigns und steuern Sie Ihre Veränderung durch agiles Projektmanagement. Identifizieren Sie Ihre vier Unterstützergruppen und betrachten Sie Widerstand als Chance. Werden Sie selbst zum Vorbild und auf diese Weise zu einem bedeutenden Impulsgeber.

Anzahl Begleitmaterialien

Quizfragen

Laufzeit in Minuten

162

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Martin Heubeck

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München