SEMINAR

EM-1210

Strategischer Einkauf

2 Tage

28 Standorte

323 Termine

Strategisches Einkaufsmanagement

Jeder Einkauf braucht eine strategische Grundlage.

Nur so erreichen Sie in Abstimmung mit den Lieferanten und den eigenen Unternehmensfunktionen Leistungssteigerungs- und Kostensenkungsvorteile für Ihr Unternehmen. Im Seminar lernen Sie die grundlegenden Vorgehensweisen und Werkzeuge für einen strategischen Einkauf kennen. Dadurch sind Sie in der Lage, wesentliche Einkaufsstrategien selbst zu definieren und wirksame Methoden zur Verbesserung der Einkaufsarbeit und -prozesse zu entwickeln. Lernen Sie strategisches Einkaufsmanagement als einen wichtigen Erfolgsfaktor kennen, mit dem Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nicht nur sichern sondern sogar ausbauen können.

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Praxisnahe Seminare, die Ihren Berufsalltag spürbar erleichtern

SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Sie lernen die grundlegenden Vorgehensweisen und Werkzeuge für einen strategischen Einkauf kennen. Nach dem Strategisches Einkaufsmanagement Training sind Sie in der Lage, wesentliche Einkaufsstrategien selbst zu definieren und wirksame Methoden zur Verbesserung der Einkaufsarbeit und -prozesse zu entwickeln. Sie wissen, wie man einen strategischen Einkauf wirkungsvoll realisiert, und was dazu nötig ist, um das Ansehen des Einkaufs in Ihrem Unternehmen und im Markt zu fördern

Inhalt

Strategien im Einkauf

Die Ausgangssituation und ihre Rahmenbedingungen
Inhalt und Struktur einer strategischen Einkaufssystematik
Analysen als strategische Informationsbasis nutzen
Was sind strategische Einkaufsziele?
Einkaufscontrolling als Aufgabe für Führungskräfte

Voraussetzungen für die Entwicklung von Einkaufsstrategien

Verschiedene Portfolio-Techniken
Preise, Kosten, Prozess und Risiko

Wesentliche Einkaufsstrategien im Überblick

Make-or-buy-Strategie
Produktstrategien
Marktstrategien
Versorgungs- und Bereitstellungsstrategien
Lieferantenstrategien
Preisstrategien
C-Artikel-Strategien
Wertschöpfungsstrategien
eBusiness-Strategien

Aufbau und Realisierung des strategischen Einkaufs

Einkaufsabteilung und Schnittstellen
Einführungs- und Umsetzungsprozesse
Ablauf und unterschiedliche Phasen
Die verschiedenen Inhalte
Faktoren des Erfolgs

Badge

Vorkenntnisse

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind Kenntnisse im Bereich Einkaufspraxis

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf

Methoden

Im Seminar wird eine abwechslungsreiche Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fallbeispielen, Praxisbeispielen der Teilnehmer sowie Arbeitshilfen (inkl. Checklisten) angewandt

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München