SEMINAR

PE-740

Rhetorik & Körpersprache

Präsentation

2 Tage

28 Standorte

396 Termine

Professionelle Moderation

Kommen Sie in Besprechungen zielsicher und schnell zu Resultaten!

Eine gute Voraussetzung für schnelle Lösungsfindungen sind die Kompetenz aller Teilnehmer und das Beherrschen unterschiedlicher Denkansätze.In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Besprechungen und Meetings mithilfe einer gelungenen Moderation teilnehmerorientiert und ergebnisfokussiert ausrichten. Sie erproben nützliche Tools und stärken Ihre persönliche Überzeugungskraft im Entscheidungsfindungsprozess. Sie lernen, wie Sie die Ressourcen und das Wissen aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung nutzen und wie Sie mit Störfaktoren und schwierigen Situationen souverän umgehen. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, die Moderation in Ihre eigene Arbeitspraxis zu integrieren.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In dieser Professionelle Moderation Fortbildung erfahren Sie, wie Sie Ihre Besprechungen und Meetings mithilfe einer gelungenen Moderation teilnehmerorientiert und ergebnisfokussiert ausrichten. Sie erproben nützliche Tools und stärken Ihre persönliche Überzeugungskraft im Entscheidungsfindungsprozess. Sie lernen, wie Sie die Ressourcen und das Wissen aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung nutzen, und wie Sie mit Störfaktoren und schwierigen Situationen souverän umgehen. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, die Moderation in Ihre eigene Arbeitspraxis zu integrieren

Inhalt

Elementares zur Moderation

Definition von Moderation
Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten

Moderationsverlauf

Gründliche Vorbereitung und Einstieg
Moderationskonzepte
Gruppenprozesse beachten
Themenstrukturierung und -bearbeitung

Rolle des Moderators

Selbst- und Fremdbild
Rollenverständnis und -konflikte
Gruppeninteressen und eigene Bedürfnisse
Auftreten und Wirkung
Mit Humor und Energie moderieren

Moderationsmethoden

Elemente und Instrumente der Visualisierung
Gruppenarbeitsverfahren
Verbale und nonverbale Kommunikation
Fragetechniken und aktives Zuhören
Regeln und Feedback

Probleme in der Moderation

Störungen vorbeugen und erkennen
Kommunikative Kompetenz in schwierigen Situationen
Typisch Konflikte in Moderationssituationen
Umgang mit Konflikten
Missverständnisse vermeiden
Verhalten in Konflikten und Interventionsmöglichkeiten

Transfer in die Arbeitspraxis

Rahmenbedingungen
Fallbeispiele
Moderationen zu zweit

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung für Teams oder Projekte, zu deren Aufgaben die Arbeit in und mit Teams oder die Leitung von Sitzungen und Besprechungen gehört

Methoden

Kurze Vorträge, Trainerinput, Demonstrationen, Diskussion und Rollenspiele, Gruppen- und Plenumsarbeit, Durchführung mehrerer Übungsmoderationen

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MARTIN HEUBECK

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München