SEMINAR

PM-730

Risikomanagement

2 Tage

28 Standorte

455 Termine

Risikomanagement in Projekten

Zu den Aufgaben eines Projektmanagers gehört auch das Management von Chancen und Risiken.

Sie müssen in der Lage sein, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren, um auf diese Weise die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Viel zu oft wird das Risikomanagement nur rückwirkend betrieben oder sogar vollkommen vernachlässigt. Sie erlernen in diesem Seminar, wie Sie Risiken erkennen, abwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen lernen Sie, Projektverläufe richtig einzuschätzen und diese durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen. Erkennen Sie den Nutzen professionellen Risikomanagements für Ihre Projektarbeit! Und setzen Sie die entsprechenden Methoden gewinnbringend ein!

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Sie erlernen in dieser Risikomanagement in Projekten Fortbildung, wie Sie Risiken erkennen, abwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten können. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen lernen Sie, Projektverläufe richtig einzuschätzen und durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen

Inhalt

Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess
Identifikation und Analyse von Projektrisiken und Chancen
Früherkennung von Risiken
Bewertung und Priorisierung von Risiken und Chancen
Analyse und Gestaltung von Verträgen
Instrumente zur Risikovermeidung und –vorsorge
Risikoverfolgung und -steuerung
Implementierung des Risikomanagement-Prozesses
Planung und Umsetzung von Risikomaßnahmen
Überwachung und Steuerung von Risiken und Chancen
Dokumentation
Qualitätssicherung integrieren
Aufwand und Nutzen der Risikoanalyse betrachten

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement

Methoden

Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und Fallbeispielen zum Einsatz

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
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Anna.Henning@
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München