Scrum Product Owner Zertifizierung Schulung bei Manager Institut

EINLEITUNG

• Warum Agil?
• Das Agile Manifest
• Scrum
• Die drei Säulen von Scrum
• Scrum Werte

ROLLEN

• Das Scrum Team
• Product Owner
• Entwicklungsteam
• Scrum Master
• Das Scrum Team im Umfeld

ARTEFAKTE

• Scrum Artefakte
• Product Backlog
• Definition of Ready
• Sprint Ziel
• Sprint Backlog
• Definition of Done
• Inkrement

EREIGNISSE

• Sprint Ereignisse
• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Verfeinerung des Produkt Backlogs
• Sprint Review
• Sprint Retrospektive

SCRUM MASTER

• 8 Aspekte eines Scrum Masters
• Was ist ein „Servant Leader“?
• Führen als Scrum Master
• Phasen der Teamentwicklung
• Was ist effektives Coachen?
• Was ist ein „Facilitator“?
• Phasen einer Retrospektive
• Seestern Retrospektive
• Zeitleisten Retrospektive
• Glad, Sad, Mad Retrospektive
• Bedeutung von Meetings für den Scrum Master
• Was lehrt ein Scrum Master?
• Anforderungen – Weg der Anforderungen
• Burn-down chart
• Burn-up chart
• Der Scrum Master als Mentor
• Best Practice bei Sprints
• Sprint Wand
• Der Scrum Master als Manager
• Der Scrum Master als Impediment Remover
• Impediment Backlog
• Fokus
• Der Scrum Master als Change-Agent
• 10 Gebote eines Scrum Masters

SCRUM PRODUCT OWNER

• Fokus der Rollen in Scrum
• AKVs und der Product Owner
• Produktvision
• Das Kano Modell
• Disney-Methode
• Agiler Produkt Lebenszyklus (Agile Zwiebel)
• Agile Planungsfrequenz
• Product Backlog & Verfeinerung
• Schätzen mit Story Points
• Team Estimation Game
• MoSCoW Priorisierung
• Product Burn-up
• Burn-up feste Zeit & fester Umfang
• Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale
• Velocity (Geschwindigkeit)
• Nicht Erreichen des Sprint Ziels

PRÜFUNGSVORBEREITUNG FÜR PSM 1 & PSPO 1