SEMINAR

FM-580

Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte

Führungspersönlichkeit

Nachhaltigkeit & Corporate Social Responsibility (CSR)

2 Tage

28 Standorte

406 Termine

Ethik und Werte im Management

Als Führungskraft befinden Sie sich im Spannungsfeld zwischen den Forderungen von Mitarbeitern nach einem erweiterten Spielraum für Selbstbestimmung und Persönlichkeitsentfaltung, Ihren eigenen Werten und den Werten des Unternehmens.

Deshalb ist es wichtig, Werte, ethische Maßstäbe, Bedürfnisse und Stärken ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu respektieren und zu nutzen. Sie lernen Neues über Ihre persönliche Wertewelt. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, das Wertesystem Ihrer Mitarbeiter zu analysieren und deren persönliche Motivation zu fördern. Sie erkennen, dass dies zu mehr Qualität, Effektivität und Effizienz in Ihrer Führungsarbeit führt. Das Ergebnis ist ein authentischeres, glaubwürdigeres und ruhigeres Auftreten.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Sie lernen Neues über Ihre persönliche Wertewelt. Nach der Weiterbildung Ethik und Werte im Management sind Sie in der Lage, das Wertesystem Ihrer Mitarbeiter zu analysieren und deren persönliche Motivation zu fördern. Sie erkennen, dass dies zu mehr Qualität, Effektivität und Effizienz in Ihrer Führungsarbeit führt. Das Ergebnis ist ein authentischeres, glaubwürdigeres und ruhigeres Auftreten

Inhalt

Verständnis von Ethik und Werten

Ethik und Werte im Unternehmen
Individual-, Sozial- und Unternehmensethik
Das Gewissen als Mitte Ihrer verinnerlichten Werte
Von Vorbildern und Beispielen lernen

Werthaltungen und Führung

Beziehung zwischen Werten und Managementsprache
Werte im Zusammenhang mit Ziel- und Interessenkonflikten
Konkrete Verantwortung des Einzelnen

Bedeutung von Werten

Das Erkennen und Vorleben von Werten
Verhaltensgrundsätze
Was Werte mit Führung, Motivation und Kommunikation zu tun haben
Das eigene Wertesystem als Führungskraft verstehen
Der Einfluss meines Verhaltens auf Mitmenschen
Persönliche Größe und ihre Bedeutung für eine gute Unternehmenskultur

Persönliches Wertesystem

Von inneren Prozessen und äußerer Gelassenheit
Signalwirkung und Vorbildfunktion
Mehr Gleichklang mit meinen Mitarbeitern erreichen
Die Führungskraft als Wertevermittler und Coach
Konfliktpotenziale

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen

Methoden

Neben Einzel- und Gruppenarbeit helfen Ihnen Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe, die richtigen Antworten auf Ihre eigenen Fragestellungen zu finden. Professionelles Feedback und der nötige Trainerinput sorgen dafür, dass Ihnen der Transfer der Seminarinhalte in Handlungswissen gelingt

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
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Anna.Henning@
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München