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Strategisches Management
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Kooperationsmanagement

Viele Firmen und Unternehmen denken mittlerweile in unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten, um auf veränderte Marktbedingungen und einen immer härter werdenden Wettbewerb zu reagieren.
In diesem Seminar werden Sie mit den wesentlichen Eigenheiten und Unterschieden aktueller Kooperationsformen vertraut gemacht. Sie setzen sich mit wichtigen Themenbereichen wie Partnersuche, Konflikte, Risiken, Schnittstellen usw. auseinander, vertiefen Ihre Kenntnisse im In- und Outsourcing-Bereich und werden über deren Vor- und Nachteile informiert.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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In der Weiterbildung Kooperationsmanagement werden Sie mit den wesentlichen Eigenheiten und Unterschieden aktueller Kooperationsformen vertraut gemacht. Sie setzen sich mit wichtigen Themenbereichen wie Partnersuche, Konflikte, Risiken, Schnittstellen usw. auseinander, vertiefen Ihre Kenntnisse im In- und Outsourcing - Bereich und werden über deren Vor- und Nachteile informiert. Darüber hinaus wird stets darauf geachtet, dass Ihnen der Transfer des erlernten und praxisnah erprobten Wissens in den eigenen Berufsalltag gelingt
Inhalt
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Basiswissen: Kooperationen und Netzwerke

  • Allgemeine Kooperations- und Netzwerkformen
  • Ziel und Zweck einer Kooperation
  • Vor- und Nachteile einer Kooperation
  • Kooperationsfelder
  • Kooperationsarten


Initiieren von Kooperationen

  • Wie findet man Kooperationspartner
  • Welche sind Kooperationsarten für welche Konzepte geeignet
  • Analyse und Definition des Partnerbedarfes
  • Die rechtliche Absicherung der Kooperationspartner


Kooperationsabschluss

  • Erläuterung der Bestandteile des Kooperationsvertrages
  • Vertragszweck
  • Dauer
  • Sitz
  • Einlagen und Finanzierungen
  • Personaleinsatz
  • Konkurrenzschutzklausel
  • Verschwiegenheitsklausel
  • Varianten der Klausel zur Verpflichtung der Zusammenarbeit
  • Informations- und Kontrollrecht
  • Überleitung bei Vertragsübernahme und Rechnungsabgrenzung
  • Auflösungsgründe und -regelungen


Kooperationsmanagement

  • Aufgaben im Kooperationsmanagement
  • Planungssystematik für Verbund- und Netzwerkarbeiten
  • Firmenübergreifende Zusammenarbeit
  • Mitarbeiterführungsarbeit
  • Teambildung, Eigenorganisation bei Gruppenarbeit
  • Information und Kommunikation in einer Kooperation
  • Konsequenzen aus den neu erreichten Größenordnungen
  • Pflege und Weiterentwicklung der Kooperation
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Vorkenntnisse
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Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
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Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in der Unternehmensleitung integriert sind
Methoden
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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Praxisbeispielen vermittelt
Mann mit Laptop
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.
Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
Italia.Brillante@
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TUGBA PAMUKCUOGLU

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JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
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FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
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