KI in der Führung

Führung im Zeitalter von KI – Haltung und Selbstverständnis

• Was bedeutet KI für die Rolle und Identität moderner Führungskräfte?
• Menschliche Stärken im digitalen Wandel: Empathie, Urteilskraft und Kreativität
• Chancen und Grenzen von KI – zwischen Begeisterung und Überforderung
• Reflexionsübung: Was bleibt zutiefst menschlich in meiner Führungsrolle?
• Leitprinzipien einer KI-bewussten Führungshaltung

Smarter entscheiden mit KI – Daten, Szenarien und Klarheit

• Strategische Entscheidungen mit ChatGPT, Gemini und Copilot vorbereiten
• Szenarien simulieren: KI als Denk- und Planungspartner
• Automatisierte Analysen von Markt-, Team- oder Feedbackdaten
• Bias erkennen: Wie Sie KI-Ergebnisse verifizieren und verantwortungsvoll nutzen
• Praxisübung: Mit ChatGPT eine Entscheidungsgrundlage und Argumentationshilfe entwickeln

Kommunikation und Zusammenarbeit auf neuem Niveau

• Wie KI Kommunikationsprozesse unterstützt: E-Mails, Feedbackgespräche und Präsentationen
• Copilot, ChatGPT, DeepL Write und Notion AI – klare, empathische und zeiteffiziente Kommunikation
• Teamorganisation mit KI-Assistenztools (z.B. Notion AI, Reclaim AI)
• Grenzen empathischer Führung mit KI-Unterstützung
• Praxisübung: KI-gestütztes Feedbackgespräch simulieren

Ethik, Vertrauen und Verantwortung im KI-Einsatz

• Datenschutz, Fairness und Transparenz – was Führungskräfte wissen müssen
• Explainable AI: Wie Sie Entscheidungen nachvollziehbar machen
• Vertrauen und Akzeptanz im Team fördern – auch bei KI-Skepsis
• Mini-Übung: KI-Dilemma-Dialog – Fairness vs. Effizienz im Recruiting
• Entwicklung eines Ethik-Leitfadens für verantwortungsvollen KI-Einsatz

Zukunft gestalten – Ihre persönliche KI-Leadership Roadmap

• Predictive Leadership: Wie KI Leistung, Motivation und Potenziale sichtbar macht
• Mitarbeiterentwicklung mit KI: Lernpfade und Coaching mit Reclaim AI und Custom GPTs
• KI-ROI: Kosten, Nutzen und Mehrwert für Ihre Führungsrolle
• Praxis: Erstellung einer individuellen KI-Leadership Roadmap
• Abschlussimpuls: Führen Menschen oder Maschinen besser? – Perspektivwechsel und persönliches Commitment