SEMINAR

FM-470

Rollen

2 Tage

28 Standorte

559 Termine

Die Führungskraft als Coach

Als Führungskraft agieren Sie als Coach der Mitarbeiter.

Die Gestaltung der Führungsarbeit mit Coaching-Elementen ist eine für beide Parteien enorm bereichernde Erfahrung. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, die richtigen Ziele zu definieren und die vorhandenen Ausgangspotenziale gezielt zu nutzen. In diesem Die Führungskraft als Coach Training erfahren Sie, wie Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter bis zum Ziel aufrechterhalten oder sogar steigern. Sie erarbeiten sich ein Aufgaben- und Rollenverständnis der Führungskraft als Coach und lernen, Coaching-Prozesse systematisch zu gestalten. Sie bekommen grundlegende Gesprächstechniken und Coaching-Methoden vermittelt. Durch praktische Übungseinheiten entwickeln und erweitern Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen als Coach.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Sie erarbeiten sich im Die Führungskraft als Coach Training ein Aufgaben- und Rollenverständnis der Führungskraft als Coach und lernen, Coaching-Prozesse systematisch zu gestalten. Sie bekommen grundlegende Gesprächstechniken und Coaching-Methoden vermittelt. Durch praktische Übungseinheiten entwickeln und erweitern Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen als Coach

Inhalt

Coaching und Beratung

Funktionen und Ziele
Themen und Anlässe

Anforderungen an einen Coach

Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz
Möglichkeiten, Bedingungen und Grenzen des Mitarbeiter-Coaching

Die Rolle des Coach

Der Coach als Gesprächspartner: Zuhören und Stellung nehmen, Feedback geben
Der Coach als Berater

Aufbau des Coachingprozesses

Voraussetzungen des Coachingprozesses (Rollenverständnis, Menschenbild, Rahmenbedingungen der Organisation)
Situationsanalyse
Probleme definieren und Ziele formulieren
Ablauf und Struktur des Coachingprozesses
Fachspezifisches Coaching
Den Lernprozesses reflektieren

Badge

Vorkenntnisse

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind Kenntnisse in den Bereichen Führung, Kommunikation und Gesprächsführung

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eng mit der Führung zusammenarbeiten

Methoden

Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche Methodenmischung aus Kurzvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispielen, Rollenspielen, Selbstreflexion und Feedback zum Einsatz

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
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Anna.Henning@
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München