SEMINAR
IB-100
Risikomanagement
2 Tage
28 Standorte
260 Termine
Immobilienunternehmen: Krisen- und Risikomanagement
Trotz der Krisenzeit sind Immobilien wichtige Wertanlagen.
Das liegt daran, dass es sich dabei um einen Sachwert handelt, die einen direkten und nicht ersetzbaren Nutzen hat. Jedoch sollten Sie als Immobilienvermittler in dieser schwierigen Zeit wichtige Aspekte beachten. Lernen Sie in unserer Weiterbildung Immobilienunternehmen: Krisen- und Risikomanagement, wie Sie Ihr Immobilienunternehmen sicher und erfolgreich führen können.
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Seminarinhalte
Ziele
In diesem Seminar erhalten Sie ein fundiertes Fachwissen über die wichtigsten Grundlagen in Krisen- und Risikomanagement in Immobilienunternehmen. Sie lernen, wie Sie die Risiken erfassen, analysieren und aufbereiten. Sie lernen langfristige Lösungsansätze für die Krisenzeit kennen und erhalten zudem einen Überblick über die Krisen- und Risikostrategie. Bei Selbstmanagement und Führung lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter in der Krisenzeit für eine bessere Zusammenarbeit motivieren können sowohl werden Ihnen auch hilfreiche Tipps für die Früherkennung, Bewertung und Minimierung von Risiken vermittelt.
Inhalte
Risiko- und Krisenmanagement
- Definition
- Aktuelle Krisen und Risiken
- Relevante Krisen und Risiken für das Unternehmen
- Allgemeine Herangehensweise
- Methodenauswahl für verschiedene Situationen
- Methodenanwendung – Werkzeuge und Dokumente
- Übung: Methoden und Diskussion
Krisen- und Risikostrategie
- Mietausfälle
- Mietrechtliche Vereinbarungen (Win-Win-Situation)
- Aktuelle gesetzliche Veränderungen
- Vorgehensweise mit:
- Transaktionen: Immobilien kaufen und verkaufen
- Kundenrisiken
- Bauzeitverzögerung
- Zahlungs- und Liquiditätsrisiken
- Betreiberrisiken
Selbstmanagement und Führung
- Verständnis von der eigenen Arbeitsrolle
- Führungsposition einschätzen
- Aufklärung der Krisenfähigkeiten
- Teammotivation
- Tipps für die Früherkennung, Bewertung und Minimierung von Risiken
- Vertrauen und Misstrauen
Umgang mit der Krise
- Organisationales und individuelles Lernen
- Strategische Elemente festlegen und entwickeln
- Langfristige Lösungsansätze für die Krisenzeit
- Installation von Verbesserungen im Risikomanagement
- Marktveränderung
Agile Tools
- Nutzung von Scrum oder Kanban
- Einsatz von Tools
- Möglichkeiten und Grenzen agiler Tools
Badge
Vorkenntnisse
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus dem Bereich Immobilien- und Vermögensverwaltungsgesellschaften, Projektentwickler, Berater, Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Immobilien-, Bauunternehmen und Facility-Management.
Methoden
Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Übung, Diskussion, Erfahrungsaustausch vermittelt. Sie bekommen hilfreiche Tipps für die Praxis.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
