SEMINAR
KIN-330
KI Strategien im Unternehmen
2 Tage
1 Standort
3 Termine
Business Analyst für intelligente Automatisierung und KI
Kein Badge verfügbar.
Im Rahmen dieses Seminars erwerben Sie praxisnahe Kompetenzen für die Analyse, Bewertung und Umsetzung von Automatisierungs- und KI-Initiativen.
Sie lernen, als Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT und Automatisierungsteams zu agieren sowie Automatisierungspotenziale strukturiert zu identifizieren und wirtschaftlich zu bewerten. Darüber hinaus vermittelt das Seminar Methoden zur Prozessaufnahme und -optimierung, zur Erstellung fachlicher Anforderungen sowie zur Vorbereitung von Tests und Abnahmen. Ergänzend erhalten Sie Einblicke in die Erfolgsmessung und Nutzenbewertung von Automatisierungslösungen im Unternehmensumfeld.
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Seminarinhalte
Ziele
Verständnis der Grundlagen moderner Automatisierungs- und KI-Technologien
Fähigkeit zur Identifikation und Bewertung von Automatisierungspotenzialen
Aufbau von Kompetenzen in der Analyse, Dokumentation und Optimierung von Geschäftsprozessen
Vermittlung der Rolle des Business Analysts als Schnittstelle zwischen Fachbereichen und technischen Teams
Erstellung fachlicher Anforderungen für Automatisierungsinitiativen
Vorbereitung und Begleitung von Tests, Abnahmen und Go-Live-Phasen
Verständnis für End-to-End-Automatisierungsprojekte und deren Erfolgsfaktoren
Einblick in relevante Technologien wie RPA, BPM, OCR/IDP, NLP und Low-Code-Plattformen
Unterstützung bei der wirtschaftlichen Bewertung und Nutzenquantifizierung von Automatisierungslösungen
Förderung eines strukturierten und praxisorientierten Vorgehens bei Automatisierungsprojekten
Inhalte
Einführung in die intelligente Prozessautomatisierung
- Grundlagen und Zielsetzung der Automatisierung
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance
- Kritische Erfolgsfaktoren für nachhaltige Automatisierungsinitiativen
Marktüberblick und technologische Entwicklungen
- Aktuelle Entwicklungen im RPA- und Automatisierungsmarkt
- Überblick über relevante Anbieter und Plattformen
- Zukunftstrends und Innovationen in der intelligenten Automatisierung
Technologien im Automatisierungsumfeld
- Einordnung und Zusammenspiel relevanter Technologien
- Abgrenzung und Integration von RPA, BPM, IDP/OCR, NLP, Low-Code, IVR und Chatbots
- Einsatzszenarien und Mehrwerte der einzelnen Technologien
End-to-End-Vorgehensmodell
- Prozessanalyse und Discovery
- Prozess-Mining und Task-Mining
- Identifikation von Automatisierungspotenzialen
- Grundlagen zur Business-Case-Erstellung
- Prozessdesign und Optimierung
- Testmanagement und Vorbereitung des User Acceptance Testing (UAT)
- Entwicklung, Deployment, Go-Live und Hypercare-Phase
Betrieb und Skalierung
- Support- und Betriebsmodelle
- Steuerung von Mehrwerten und Performance
- Einführung und Governance eines Citizen-Developer-Ansatzes
Technisches Grundlagenmodul
- Überblick über moderne Automatisierungsplattformen
- Architektur- und Komponentenverständnis auf High-Level-Ebene
- Live-Demonstration einer Bot-Entwicklung inklusive Praxisbeispiel
Badge
Kein Badge verfügbar.
Vorkenntnisse
Idealerweise mindestens zwei Jahre Erfahrung als Business Analyst oder in der Verantwortung von Geschäftsprozessen
Ausgeprägte analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
Erfahrung in der Modellierung und Dokumentation von Prozessen
Gutes Verständnis von IT- und Fachbereichsprozessen sowie die Fähigkeit, als Schnittstelle zwischen technischen Teams und Prozessexperten zu agieren
Kenntnisse in Lean Six Sigma und/oder Erfahrung im Bereich Prozessoptimierung sind von Vorteil
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich insbesondere an zentrale Prozess- und Organisationsoptimierer (Business Analysten), Fachbereichsleiter und Prozesseigentümer sowie an Projektleiter im Umfeld der Robotic Process Automation (RPA). Darüber hinaus profitieren insbesondere Automation Business Analysten und Verantwortliche für Digitalisierungs- und Automatisierungsinitiativen von den vermittelten Inhalten.
Methoden
Das Seminar verbindet fundierte theoretische Grundlagen mit praxisnahen Anwendungsbeispielen in einer hochwertigen Lernumgebung. Durch den intensiven Austausch mit erfahrenen Trainern aus der Projektpraxis sowie mit anderen Teilnehmern profitieren Sie von wertvollen Einblicken, Best Practices und einem nachhaltigen Lernerlebnis.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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