SEMINAR

KIN_340

KI Strategien im Unternehmen

2 Tage

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KI-Governance: Risiken kontrollieren, Potenziale nutzen

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Künstliche Intelligenz entwickelt sich zunehmend zu einem zentralen Erfolgsfaktor moderner Unternehmen.

Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz, Sicherheit, Compliance und den verantwortungsvollen Umgang mit KI-Systemen. Dieses Seminar vermittelt ein fundiertes Verständnis dafür, wie Unternehmen den Einsatz von KI strategisch steuern und gleichzeitig regulatorische, technische und organisatorische Risiken beherrschen können. Die Teilnehmer lernen, geeignete Governance-Strukturen aufzubauen, Risiken frühzeitig zu erkennen und KI-Anwendungen sicher in bestehende Unternehmensprozesse zu integrieren. Neben praxisnahen Methoden und aktuellen regulatorischen Anforderungen steht insbesondere die Frage im Fokus, wie KI nachhaltig, vertrauenswürdig und wertschöpfend eingesetzt werden kann.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Praxisorientierte Fachvorträge zu aktuellen Entwicklungen, regulatorischen Anforderungen und Governance-Ansätzen im KI-Umfeld Interaktive Workshops zur Entwicklung und Bewertung individueller KI-Governance-Strukturen Analyse praxisnaher Fallbeispiele und bewährter Methoden aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen Gemeinsame Diskussion typischer Herausforderungen bei der Einführung und Steuerung von KI-Systemen Unterstützung bei der Übertragung der Inhalte auf konkrete Anwendungsfälle und Prozesse im eigenen Unternehmen

Inhalt

Potenziale und Herausforderungen von Künstlicher Intelligenz

Überblick über aktuelle Einsatzmöglichkeiten und Mehrwerte von KI im Unternehmensumfeld
Einordnung zentraler Risiken wie fehlerhafte Entscheidungen, Datenschutzprobleme oder Verzerrungen in KI-Modellen
Bedeutung einer strukturierten KI-Governance zur Reduzierung von Risiken und zur Sicherstellung eines verantwortungsvollen KI-Einsatzes

Risiken erkennen und gezielt steuern

Umgang mit Reputations- und Vertrauensrisiken durch transparente und nachvollziehbare KI-Anwendungen
Schutz vor Sicherheitsbedrohungen und missbräuchlicher Nutzung von KI-Systemen
Sicherstellung einer hohen Datenqualität als Grundlage zuverlässiger KI-Ergebnisse
Maßnahmen zur Minimierung operativer Risiken und zur Stabilisierung von KI-Prozessen

Grundlagen einer wirksamen KI-Governance

Definition zentraler Governance-Prinzipien wie Transparenz, Verantwortlichkeit und Compliance
Aufbau klarer Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungsstrukturen
Verankerung von KI-Governance in bestehende Unternehmens- und Risikomanagementprozesse

Erfolgreiche Einführung und Weiterentwicklung

Bewertung bestehender KI-Initiativen und regulatorischer Anforderungen
Entwicklung eines praxisorientierten Governance-Frameworks für den sicheren KI-Einsatz
Planung geeigneter Ressourcen und organisatorischer Voraussetzungen
Etablierung von Monitoring- und Verbesserungsprozessen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der KI-Governance

Badge

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Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Interesse an Künstlicher Intelligenz, Digitalisierung und Unternehmensprozessen ist von Vorteil

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger aus technologieorientierten Unternehmen, die Künstliche Intelligenz strategisch und verantwortungsvoll einsetzen möchten. Angesprochen werden insbesondere Verantwortliche aus den Bereichen IT, Digitalisierung, Compliance und Risikomanagement sowie Fachkräfte aus KI-Entwicklung, IT-Sicherheit und Datenmanagement. Darüber hinaus profitieren Innovationsverantwortliche, strategische Geschäftsentwickler sowie Projektleiter und Berater, die KI-Initiativen begleiten oder umsetzen, von den praxisnahen Inhalten und Methoden des Seminars.

Methoden

Verständnis der Chancen, Risiken und Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz im Unternehmenskontext Aufbau eines grundlegenden Verständnisses für AI-Governance und regulatorische Anforderungen Fähigkeit zur Identifikation und Bewertung von Risiken im Zusammenhang mit KI-Systemen Entwicklung geeigneter Governance- und Kontrollmechanismen für den sicheren KI-Einsatz Verständnis von Rollen, Verantwortlichkeiten und organisatorischen Strukturen im AI-Governance-Umfeld Förderung eines verantwortungsvollen, transparenten und regelkonformen Einsatzes von KI Einblick in Best Practices und praxisnahe Governance-Frameworks Unterstützung bei der Integration von KI-Governance in bestehende Unternehmensprozesse Sensibilisierung für Themen wie Datenschutz, Sicherheit, Bias und ethische Fragestellungen Befähigung zur strategischen Steuerung und nachhaltigen Einführung von KI-Initiativen im Unternehmen

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München