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Für Fach- und Führungskräfte

Führen ohne Vorgesetztenfunktion



Ihr

Seminar

Führen ohne Vorgesetztenfunktion


Für jeden Teamleiter oder Projektleiter ist es eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen und Mitarbeiter ohne Disziplinarbefugnis zu führen. Sich Anerkennung, Vertrauen und Respekt zu sichern, stellt eine zusätzliche Hürde dar. Motivieren Sie Ihr Team und setzen Sie sich bei Widerständen erfolgreich durch. Setzen Sie Ihre Teammitglieder erfolgreich ein und fördern Sie ihre Fähigkeiten. Meistern Sie souverän die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus und erlangen Sie Anerkennung durch Offenheit und einem authentischen Führungsstil.

SEMINARZIELE

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihrer „Sandwich-Position“ optimal die Erwartungen und Anforderungen erfüllen. Sie sichern sich die Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft, indem Sie sich professionell abgrenzen und dennoch kollegial bleiben. Sie erfahren, wie Sie ein Vertrauensverhältnis zu Mitarbeitern und Kollegen aufbauen und Ihre Kommunikationsprozesse richtig gestalten. Lernen Sie richtiges und klares Delegieren. Auch das situative Führen wird besprochen und wie Sie es in Ihren Arbeitsalltag integrieren können. Erfahren Sie, wie Sie Konflikte im Team präventiv vermeiden oder lösen können.

INHALT

Führen ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
Umgang mit der neuen Rolle und der „Sandwich-Position“
Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
Professionelle Abgrenzung und kollegial bleiben
Klärung der Befugnisse und der Erwartungen

Führung und Steuerung
Vertrauensverhältnis zu Mitarbeitern und Kollegen aufbauen
Gestaltung von Kommunikationsprozessen
Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
Richtiges und klares Delegieren

Situatives Führen
Führungsstile und ihre Chancen und Risiken
Leistung fordern und fördern
Situativ führen, Potenziale nutzen
Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
Konfliktprävention und Konfliktlösung
Positive Beeinflussung des Teams

Bearbeitung ausgewählter Praxisfälle


VORKENNTNISSE

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, Teamleiter oder Projektleiter ohne Weisungsbefugnis.

METHODEN

In diesem Modul kommen Kurzvorträge, Trainerinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen sowie die Bearbeitung von Fallbeispielen zur Optimierung des Lerngewinns zum Einsatz.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.290,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

SEMINAR NR

FM-690

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(Nur auszufüllen falls abweichend)
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Tel.: 0800 3060303 (Freecall)
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Martin Heubeck
Group Leader Sales ist
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da


Benjamin Dabernig
Sales ist Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
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Sicherheit durch Referenz

Erfahren Sie direkt von den Teilnehmern, was Sie vom MANAGER INSTITUT erwarten dürfen.


„Den Dozenten des Seminars „Methoden und Techniken der Prozessgestaltung“ kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Stadtwerke Mainz Netze GmbH, Frau Merker



„Beim Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Jäger



"Es freute mich sehr, dass das Seminar „Prozessmanagement - Basis" so praxisorientiert und individuell durch den Dozenten durchgeführt und zielführend an meine Bedürfnisse angepasst wurde.“
BNP Paribas Leasing Solutions, Frau Hartmann



„Die Themen des Seminars „BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II“ wurden individuell angepasst und ausgiebig besprochen.“
Brose Fahrzeugteile, Herr Gödecke



„Die Kursinhalte des Seminars „Change Management - Basis“ wurden sehr praxisnah vom Trainer vermittelt.“
Bayer Business Services, Herr Schlechter



„Der Dozent des Seminars „Betriebsverfassungsrecht - Teil I“ war sehr freundlich und ging intensiv auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Fritz Berger GmbH, Frau Burger



„Es freute mich, dass ich beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ bei jedem der Inhaltspunkte etwas dazu gelernt habe“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Tausendfreund



„Beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ gefiel mir besonders gut, dass es in 2 Tagen so viel Neues gab, was ich jetzt in der Praxis umsetzen kann“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Wirnitzer


„Das Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ war rundum gut organisiert.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Vermeulen



„Das intensive Eingehen auf Fragen, die gute Struktur und die praxisnahen Beispiele des Dozenten haben mich beim Seminar "Innovationsmanagement" überzeugt“
Schüco International KG, Herr Brandes



„BeimSeminar "BWL für Nicht-Kaufleute" möchte ich den sehr guten Dozenten, der auf alle Fragen und Anregungen eingegangen ist, hervorheben“
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co., Herr Gödecke



"Beim Seminar "Mobbing am Arbeitsplatz" hat sich der Dozent speziell auf österreichisches Arbeitsrecht und Rechtssprechung vorbereitet, wodurch ich optimal davon profitieren konnte."
s IT Solutions AT Spardat GmbH, HerrHaan


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