SEMINAR
EM-1202
Advanced
3 Tage
32 Standorte
295 Termine
Einkauf - Advanced
Die Effizienz lässt sich in einem Unternehmen auf verschiedene Arten stetig steigern.
Dass auch im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotenzial liegt, wird häufig übersehen. Dabei können Sie schon mit einer geringfügigen Reduzierung der Einkaufspreise und Kosten den Gewinn Ihrer Firma spürbar steigern. Dieses Gewinnpotenzial gilt es professionell zu nutzen! In diesem Einkauf - Advanced Seminar werden Sie deshalb mit den Erfolgsfaktoren und Methoden des modernen, strategischen und schlagkräftigen Einkaufs wie zum Beispiel offensive Einkaufsaktionen und –initiativen, aktives Lieferantenmanagement oder Prozess- und Kostenanalyse vertraut gemacht. Dadurch sind Sie in der Lage, die Beschaffungsprozesse zu optimieren und damit den Beitrag der Einkaufsabteilung für die Wertschöpfung des Unternehmens zu steigern.
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Seminarinhalte
Ziele
In diesem Einkauf - Advanced Seminar werden Sie deshalb mit den Erfolgsfaktoren und Methoden des modernen, strategischen und schlagkräftigen Einkaufs wie zum Beispiel offensive Einkaufsaktionen und -initiativen, aktives Lieferantenmanagement oder Prozess- und Kostenanalyse vertraut gemacht. Dadurch sind Sie in der Lage, die Beschaffungsprozesse zu optimieren und damit den Beitrag der Einkaufs-Abteilung für die Wertschöpfung des Unternehmens zu steigern.
Inhalte
Optimale Wertschöpfung durch einen professionellen Einkauf
- Die Rolle des Einkaufs für den Unternehmenserfolg
- Hochprofessionelle Einkaufsabteilungen
- Die Aufgabenbereiche moderner Einkaufsabteilungen
- Kostensenkungsoffensive in Ihrem Unternehmen
Beschaffungsstrategien und -controlling
- Einsparpotenziale analysieren / Umsetzungsmethoden
- Controlling der jährlichen Einkaufserfolge
- Relevante Kennzahlen und Kennzahlensumme beim operativen und strategischen Einkauf
- Einkaufspreiscontrolling mit der Indizes-Methode
- Supply Chain Management
- Das Materialgruppenmanagement
- Die Global Sourcing-Strategie
- Bildung interdisziplinärer Einkaufsteams
- Die Lead-Buyer Strategie
- e-Sourcing / e-Procurement
Methoden und Tools
- Praktische Preis- und Kostenanalyse für Einkäufe
- Zuschlagskalkulation und Zielkostenrechnung
- Zielpreisfindung mithilfe der Deckungsbeitragsrechnung
- Stückpreis-Degression
- Die strategische Lieferantenentwicklung
- Das Lieferanten-Know-how nutzen
- Lieferantenbeziehungen effizient gestalten
- Elektronischer Einkauf
Organisation und Kompetenz der Mitarbeiter
- Organisationsstruktur des Einkaufs
- Strategischer vs. operativer Einkauf
- Gestaltung des Einkaufs als Service-Center
- Der Einkauf als Partner für die Fachabteilungen
- Den Einkaufsprozess optimieren
Badge
Vorkenntnisse
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basic-Moduls „Einkauf“ oder vergleichbare Kenntnisse.
Zielgruppe
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf.
Methoden
Im Aufbau-Modul kommt eine abwechslungsreiche Methodenmischung aus Gruppenarbeit, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspielen, Diskussionen und Feedback zum Einsatz.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
