SEMINAR
EM-1210
Strategischer Einkauf
2 Tage
28 Standorte
163 Termine
Strategisches Einkaufsmanagement
Jeder Einkauf braucht eine strategische Grundlage.
Nur so erreichen Sie in Abstimmung mit den Lieferanten und den eigenen Unternehmensfunktionen Leistungssteigerungs- und Kostensenkungsvorteile für Ihr Unternehmen. Im Seminar lernen Sie die grundlegenden Vorgehensweisen und Werkzeuge für einen strategischen Einkauf kennen. Dadurch sind Sie in der Lage, wesentliche Einkaufsstrategien selbst zu definieren und wirksame Methoden zur Verbesserung der Einkaufsarbeit und -prozesse zu entwickeln. Lernen Sie strategisches Einkaufsmanagement als einen wichtigen Erfolgsfaktor kennen, mit dem Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nicht nur sichern sondern sogar ausbauen können.
Zu den Seminarinhalten ↓
Ihr Seminar buchen
Seminarinhalte
Ziele
Sie lernen die grundlegenden Vorgehensweisen und Werkzeuge für einen strategischen Einkauf kennen. Nach dem Strategisches Einkaufsmanagement Training sind Sie in der Lage, wesentliche Einkaufsstrategien selbst zu definieren und wirksame Methoden zur Verbesserung der Einkaufsarbeit und -prozesse zu entwickeln. Sie wissen, wie man einen strategischen Einkauf wirkungsvoll realisiert, und was dazu nötig ist, um das Ansehen des Einkaufs in Ihrem Unternehmen und im Markt zu fördern
Inhalte
Strategien im Einkauf
- Die Ausgangssituation und ihre Rahmenbedingungen
- Inhalt und Struktur einer strategischen Einkaufssystematik
- Analysen als strategische Informationsbasis nutzen
- Was sind strategische Einkaufsziele?
- Einkaufscontrolling als Aufgabe für Führungskräfte
Voraussetzungen für die Entwicklung von Einkaufsstrategien
- Verschiedene Portfolio-Techniken
- Preise, Kosten, Prozess und Risiko
Wesentliche Einkaufsstrategien im Überblick
- Make-or-buy-Strategie
- Produktstrategien
- Marktstrategien
- Versorgungs- und Bereitstellungsstrategien
- Lieferantenstrategien
- Preisstrategien
- C-Artikel-Strategien
- Wertschöpfungsstrategien
- eBusiness-Strategien
Aufbau und Realisierung des strategischen Einkaufs
- Einkaufsabteilung und Schnittstellen
- Einführungs- und Umsetzungsprozesse
- Ablauf und unterschiedliche Phasen
- Die verschiedenen Inhalte
- Faktoren des Erfolgs
Badge
Vorkenntnisse
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind Kenntnisse im Bereich Einkaufspraxis
Zielgruppe
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf
Methoden
Im Seminar wird eine abwechslungsreiche Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fallbeispielen, Praxisbeispielen der Teilnehmer sowie Arbeitshilfen (inkl. Checklisten) angewandt
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
JETZT UNVERBINDLICHEN BERATUNGSTERMIN BUCHEN
„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
