
Einkauf - Advanced
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Optimale Wertschöpfung durch einen professionellen Einkauf
- Die Rolle des Einkaufs für den Unternehmenserfolg
- Hochprofessionelle Einkaufsabteilungen
- Die Aufgabenbereiche moderner Einkaufsabteilungen
- Kostensenkungsoffensive in Ihrem Unternehmen
Beschaffungsstrategien und -controlling
- Einsparpotenziale analysieren / Umsetzungsmethoden
- Controlling der jährlichen Einkaufserfolge
- Relevante Kennzahlen und Kennzahlensumme beim operativen und strategischen Einkauf
- Einkaufspreiscontrolling mit der Indizes-Methode
- Supply Chain Management
- Das Materialgruppenmanagement
- Die Global Sourcing-Strategie
- Bildung interdisziplinärer Einkaufsteams
- Die Lead-Buyer Strategie
- e-Sourcing / e-Procurement
Methoden und Tools
- Praktische Preis- und Kostenanalyse für Einkäufe
- Zuschlagskalkulation und Zielkostenrechnung
- Zielpreisfindung mithilfe der Deckungsbeitragsrechnung
- Stückpreis-Degression
- Die strategische Lieferantenentwicklung
- Das Lieferanten-Know-how nutzen
- Lieferantenbeziehungen effizient gestalten
- Elektronischer Einkauf
Organisation und Kompetenz der Mitarbeiter
- Organisationsstruktur des Einkaufs
- Strategischer vs. operativer Einkauf
- Gestaltung des Einkaufs als Service-Center
- Der Einkauf als Partner für die Fachabteilungen
- Den Einkaufsprozess optimieren
Badge
Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Tools
-
Vorteile
Optimale Wertschöpfung durch einen professionellen Einkauf
Die Rolle des Einkaufs für den Unternehmenserfolg
Hochprofessionelle Einkaufsabteilungen
Die Aufgabenbereiche moderner Einkaufsabteilungen
Kostensenkungsoffensive in Ihrem Unternehmen
Beschaffungsstrategien und -controlling
Einsparpotenziale analysieren / Umsetzungsmethoden
Controlling der jährlichen Einkaufserfolge
Relevante Kennzahlen und Kennzahlensumme beim operativen und strategischen Einkauf
Einkaufspreiscontrolling mit der Indizes-Methode
Supply Chain Management
Das Materialgruppenmanagement
Die Global Sourcing-Strategie
Bildung interdisziplinärer Einkaufsteams
Die Lead-Buyer Strategie
e-Sourcing / e-Procurement
Methoden und Tools
Praktische Preis- und Kostenanalyse für Einkäufe
Zuschlagskalkulation und Zielkostenrechnung
Zielpreisfindung mithilfe der Deckungsbeitragsrechnung
Stückpreis-Degression
Die strategische Lieferantenentwicklung
Das Lieferanten-Know-how nutzen
Lieferantenbeziehungen effizient gestalten
Elektronischer Einkauf
Organisation und Kompetenz der Mitarbeiter
Organisationsstruktur des Einkaufs
Strategischer vs. operativer Einkauf
Gestaltung des Einkaufs als Service-Center
Der Einkauf als Partner für die Fachabteilungen
Den Einkaufsprozess optimieren
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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