SEMINAR

EM-1210

Strategischer Einkauf

2 Tage

28 Standorte

226 Termine

Strategisches Einkaufsmanagement

Jeder Einkauf braucht eine strategische Grundlage.

Nur so erreichen Sie in Abstimmung mit den Lieferanten und den eigenen Unternehmensfunktionen Leistungssteigerungs- und Kostensenkungsvorteile für Ihr Unternehmen. Im Seminar lernen Sie die grundlegenden Vorgehensweisen und Werkzeuge für einen strategischen Einkauf kennen. Dadurch sind Sie in der Lage, wesentliche Einkaufsstrategien selbst zu definieren und wirksame Methoden zur Verbesserung der Einkaufsarbeit und -prozesse zu entwickeln. Lernen Sie strategisches Einkaufsmanagement als einen wichtigen Erfolgsfaktor kennen, mit dem Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nicht nur sichern sondern sogar ausbauen können.

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Seminarinhalte

Ziele

Sie lernen die grundlegenden Vorgehensweisen und Werkzeuge für einen strategischen Einkauf kennen. Nach dem Strategisches Einkaufsmanagement Training sind Sie in der Lage, wesentliche Einkaufsstrategien selbst zu definieren und wirksame Methoden zur Verbesserung der Einkaufsarbeit und -prozesse zu entwickeln. Sie wissen, wie man einen strategischen Einkauf wirkungsvoll realisiert, und was dazu nötig ist, um das Ansehen des Einkaufs in Ihrem Unternehmen und im Markt zu fördern

Inhalte

Strategien im Einkauf

Die Ausgangssituation und ihre Rahmenbedingungen
Inhalt und Struktur einer strategischen Einkaufssystematik
Analysen als strategische Informationsbasis nutzen
Was sind strategische Einkaufsziele?
Einkaufscontrolling als Aufgabe für Führungskräfte

Voraussetzungen für die Entwicklung von Einkaufsstrategien

Verschiedene Portfolio-Techniken
Preise, Kosten, Prozess und Risiko

Wesentliche Einkaufsstrategien im Überblick

Make-or-buy-Strategie
Produktstrategien
Marktstrategien
Versorgungs- und Bereitstellungsstrategien
Lieferantenstrategien
Preisstrategien
C-Artikel-Strategien
Wertschöpfungsstrategien
eBusiness-Strategien

Aufbau und Realisierung des strategischen Einkaufs

Einkaufsabteilung und Schnittstellen
Einführungs- und Umsetzungsprozesse
Ablauf und unterschiedliche Phasen
Die verschiedenen Inhalte
Faktoren des Erfolgs

Badge

Vorkenntnisse

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind Kenntnisse im Bereich Einkaufspraxis

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf

Methoden

Im Seminar wird eine abwechslungsreiche Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fallbeispielen, Praxisbeispielen der Teilnehmer sowie Arbeitshilfen (inkl. Checklisten) angewandt

Tools

Sie sind Einkäufer, Materialwirtschaftler oder Supply (Chain)-Manager

Vorteile

Strategien im Einkauf
Die Ausgangssituation und ihre Rahmenbedingungen
Inhalt und Struktur einer strategischen Einkaufssystematik
Analysen als strategische Informationsbasis nutzen
Was sind strategische Einkaufsziele?
Einkaufscontrolling als Aufgabe für Führungskräfte

Voraussetzungen für die Entwicklung von Einkaufsstrategien
Verschiedene Portfolio-Techniken
Preise, Kosten, Prozess und Risiko

Wesentliche Einkaufsstrategien im Überblick
Make-or-buy-Strategie
Produktstrategien
Marktstrategien
Versorgungs- und Bereitstellungsstrategien
Lieferantenstrategien
Preisstrategien
C-Artikel-Strategien
Wertschöpfungsstrategien
eBusiness-Strategien

Aufbau und Realisierung des strategischen Einkaufs
Einkaufsabteilung und Schnittstellen
Einführungs- und Umsetzungsprozesse
Ablauf und unterschiedliche Phasen
Die verschiedenen Inhalte
Faktoren des Erfolgs

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

Interesse an einem Inhouse-Seminar?

Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München