
Strategische Unternehmensführung - Basic
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Ziele
Inhalte
Die Strategische Unternehmensführung
- Grundlagen der strategischen Planung und deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg
- Aufbau von strategischen Erfolgspositionen
Instrumente zur Beurteilung von Chancen und Risiken
- Analyse der Unternehmenssituation
- Analyse der Leistungsfähigkeit
- Stärken- und Schwächenprofile
- Strategische Schlüsselprobleme
Strategie-Entwicklung
- Abgrenzung des relevanten Marktes
- Balanced Scorecard
- Ressourcenanalyse
- Produkt und Marktstrategien
- Markt und Wettbewerb
- Bewertung und Auswahl von Strategien
- Ableitung von Normstrategien
- Der Strategiezyklus
- Entwicklung und Bewertung alternativer Strategien
Strategie-Umsetzung und -Überprüfung
- Implementierung von Strategien und aktuellen Managementkonzepten
- Strategieprojekte
- Die Strategie kommunizieren
- Systeme zur Strategie-Überprüfung
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Zielgruppe
Methoden
Tools
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Vorteile
Die Strategische Unternehmensführung
Grundlagen der strategischen Planung und deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg
Aufbau von strategischen Erfolgspositionen
Instrumente zur Beurteilung von Chancen und Risiken
Analyse der Unternehmenssituation
Analyse der Leistungsfähigkeit
Stärken- und Schwächenprofile
Strategische Schlüsselprobleme
Strategie-Entwicklung
Abgrenzung des relevanten Marktes
Balanced Scorecard
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Produkt und Marktstrategien
Markt und Wettbewerb
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Martin Heubeck
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