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SUM-130
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Finanz- & Controllingmanagement
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Finanzmanagement
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2 Tage
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285 Termine

Finanzmanagement in der Unternehmensführung

Seminar-Badge SUM-130
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre finanzielle Führungskompetenz gezielt ausbauen.
Sie lernen, die Zusammenhänge im Zahlenwerk des Unternehmens besser zu verstehen und die Finanzberichterstattung richtig zu analysieren. Dadurch gewinnen Sie die nötige Sicherheit, um Investitions- und Finanzierungsentscheidungen besser zu beurteilen. Auf diese Weise werden Sie den Anforderungen, die im Rahmen der finanziellen Planung, Steuerung und Kontrolle zukünftig an Sie gestellt werden, in jeder Hinsicht gerecht.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre finanzielle Führungskompetenz gezielt ausbauen. Sie lernen, die Zusammenhänge im Zahlenwerk des Unternehmens besser zu verstehen und die Finanzberichterstattung richtig zu analysieren. Dadurch gewinnen Sie die nötige Sicherheit, um Investitions- und Finanzierungsentscheidungen besser zu beurteilen. Auf diese Weise werden Sie den Anforderungen, die im Rahmen der finanziellen Planung, Steuerung und Kontrolle zukünftig an Sie gestellt werden, in jeder Hinsicht gerecht

Inhalte

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  • Finanzmanagement und finanzielle Gesamtführung
  • Rolle und Aufgaben des zukunftsorientierten Finanzchefs
  • Finanzielle Stabilität
  • Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen
  • Kennzahlensysteme zur Rentabilitätssteuerung
  • Wertorientierung als Steuerungsparadigma im Finanzmanagement
  • Steuerungsinstrumente im Rahmen des Finanzmanagements
  • Eigenfertigung oder Fremdbezug
  • Finanzcontrolling
  • Geschäftsberichte
  • Bilanzanalyse und -prognose

Badge

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Seminar-Badge SUM-130

Vorkenntnisse

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Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

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Sie sind eine Führungskraft aus einem beliebigen Unternehmensbereich, Leiter von Profitcentern oder Projektleiter, Junior Manager, Bereichs- oder Abteilungsleiter oder eine Führungskraft, die noch keine tiefer gehenden Kenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen hat

Methoden

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Neben der intensiven und interaktiven Arbeit mit dem Referenten bietet Ihnen das Seminar\r\nVorträge mit unternehmensbezogenen Fallbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeit, Workshoparbeit, Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern und Diskussionen

Tools

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-

Vorteile

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Finanzmanagement und finanzielle Gesamtführung

Rolle und Aufgaben des zukunftsorientierten Finanzchefs

Finanzielle Stabilität

Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen

Kennzahlensysteme zur Rentabilitätssteuerung

Wertorientierung als Steuerungsparadigma im Finanzmanagement

Steuerungsinstrumente im Rahmen des Finanzmanagements

Eigenfertigung oder Fremdbezug

Finanzcontrolling

Geschäftsberichte

Bilanzanalyse und -prognos

KONTAKT

Martin Heubeck

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Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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+49 891 22216949
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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