SEMINAR
PL-140
Expert
Produktions- & Operationsmanagement
2 Tage
28 Standorte
299 Termine
Führung in der Produktion
Hoher Druck, viele Anforderungen und knappe Personalressourcen - in der Produktion sind Führungskräfte besonderen Herausforderungen ausgesetzt.
Jedoch sind Sie als Führungskraft der Entscheider. Denn die Produktivität und Qualität des Unternehmens ist wesentlich von Ihnen abhängig. Erfahren Sie in unserer „Führung in der Produktion“ Weiterbildung, wie Sie mit klarem Ziel Ihr Team zum Erfolg führen.
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Seminarinhalte
Ziele
In diesem Seminar optimieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft in der Produktion. Sie erfahren, welche Führungswerkzeuge Sie für eine erfolgreiche Kommunikation benötigen, um gemeinsame Ziele zu entwickeln. Sie fördern mit einer effektiven Teamarbeit die Motivation und Kooperationsbereitschaft Ihres Teams. Zu dem lernen Sie, die Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle kennen, um somit die Bindung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zu stärken.
Inhalte
Einführung
- Eigene Grundhaltung
- Position
- Aufgaben
- Erwartungen
- Führungsqualität unter Berücksichtigung der Persönlichkeit
- Führungskraft als Vorbildfunktion
- Führungsstil - situationsgerecht führen
- Grundlagen Autorität
Grenzen und Möglichkeiten der Motivation
- Erkennen der persönlichen Bedürfnisse und Motivationslage der Schichtmitarbeiter
- Delegation der Aufgaben und Verantwortung
- Attraktive Gestaltung der Fachbereiche bzw. -aufgaben
- Mitarbeiter mitziehen und begeistern
- Erkennung und Förderung der Potenziale
- Defizite abbauen
- Angemessene Haltung
- Zielvereinbarungen, Mitarbeiterförderung und Kontrolle
Führungswerkzeug – Kommunikation
- Klare und verständliche Kommunikation
- Erteilen von Anweisungen
- Konstruktive Kritik äußern können
- Mitarbeitergespräche führen
- Weitergabe von Informationen
- Anerkennung und Kritik als Führungsinstrument einsetzen
Effektive Teamarbeit
- Aufgaben und Ziele gemeinsam verstehen
- Disziplin
- Gruppendynamik verstehen
- Unterstützung der Entwicklungsphasen von Schichtgruppen
- Übertragung von Verantwortung: Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle
- Informationsmanagement im Schichtbetrieb
Umgang mit unterschiedlichen Kulturen
- Einfluss der Kulturen auf das Verhalten
- Problematik von Kulturunterschieden
- Berücksichtigung von kultureller Vielfalt im Team
Umgang und Bewältigung von Konflikten
- Arten und Ursachen von Konflikten
- Umgang mit Widerständen und Problemen
- Maßnahmen zur Konfliktbewältigung
- Win-Win-Prinzip
- Vorbereitung und Führung von Konfliktgesprächen
Badge
Vorkenntnisse
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Schichtleiter, Teamleiter, Vorarbeiter, Betriebsleiter, Meister und andere Führungskräfte aus der Produktion, Montage und Lager.
Methoden
Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen und Fallbeispiele mit Videoauswertungen vermittelt.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
