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Feedback als Erfolgsfaktor

Seminar-Badge LA-1910
In Zeiten zunehmender Teamarbeit und agiler Arbeitsstrukturen gewinnt eine offene und konstruktive Feedbackkultur immer mehr an Bedeutung.
Eine gelebte Feedbackkultur fördert nicht nur die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, sondern stärkt auch das Vertrauen und die Zusammenarbeit innerhalb des gesamten Teams. Im Seminar „Feedback als Erfolgsfaktor“ erfahren Sie, wie Sie Feedback als wertvolles Instrument einsetzen können, um ein motivierendes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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Im Seminar „Feedback als Erfolgsfaktor“ lernen Sie, wie konstruktives Feedback eine wertschätzende und produktive Arbeitsatmosphäre fördert. Sie erhalten einen Überblick über die Grundlagen und verschiedenen Formen des Feedbacks und erlernen praktische Techniken wie „Ich-Botschaften“ und die „Sandwich-Methode“ für eine klare und respektvolle Kommunikation. Zudem erfahren Sie, welche Rolle Führungskräfte einnehmen, wie Sie Herausforderungen wie Vorurteile und Konflikte konstruktiv angehen und wie Sie eine nachhaltige Feedbackkultur im Unternehmen etablieren können.

Inhalte

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Einführung in die Feedbackkultur

  • Definition und Bedeutung von Feedback
  • Ziele und Vorteile einer konstruktiven Feedbackkultur
  • Grenzen von Feedback


Psychologische und zwischenmenschliche Aspekte des Feedbacks  

  • Eigen- und Fremdwahrnehmung
  • Wahrnehmungsfilter und ihre Auswirkungen auf Feedback
  • Beziehungsebenen und Kommunikationsmodelle


Formen des Feedbacks

  • Positives und negatives Feedback
  • Konstruktives und destruktives Feedback
  • Formelles und informelles Feedback


Elemente einer erfolgreichen Feedbackkultur

  • Transparenz und Offenheit
  • Vertrauen und Wertschätzung
  • Kontinuierliche Verbesserung und Lernbereitschaft


Techniken und Methoden des Feedbackgebens

  • Kommunikationsmodelle und Feedbackregeln (z. B. „Ich-Botschaften“)
  • Feedback-Modelle (z. B. „Sandwich-Methode“ oder „Feedforward“)
  • Innovative Feedback-Methoden (z. B. “Inselmodell”)  


Die Rolle von Führungskräften in der Feedbackkultur

  • Verantwortung und Vorbildfunktion
  • Umgang mit Kritik und Förderung einer positiven Feedbackkultur


Empathie und emotionales Feedback  

  • Empathisches Zuhören und die Bedeutung emotionaler Intelligenz
  • Emotionen und Bedürfnisse im Feedbackprozess spiegeln
  • Feedback bei schwierigen oder emotionalen Themen sachlich und respektvoll gestalten


Herausforderungen und Lösungen in der Feedbackkultur

  • Ängste und Vorurteile gegenüber Feedback
  • Umgang mit Konflikten und Widerständen
  • Umgang mit unfairem Feedback
  • Souveräne Annahme von Kritik


Implementierung und Etablierung einer Feedbackkultur

  • Schritte zur Einführung einer Feedbackkultur im Unternehmen
  • Erfolgskontrolle und nachhaltige Integration

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Seminar-Badge LA-1910

Vorkenntnisse

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Das Seminar erfordert keine speziellen Vorkenntnisse.

Zielgruppe

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Das Seminar erfordert keine speziellen Vorkenntnisse.

Methoden

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In diesem Seminar erfahren Sie alles Wichtige rund um das Thema Feedbackkultur durch eine abwechslungsreiche Mischung aus Trainerinput sowie Einzel- und Gruppenübungen. Praxisorientierte Fallbeispiele, interaktive Rollenspiele, anregende Diskussionen und ein intensiver Austausch unter den Teilnehmenden ermöglichen Ihnen eine direkte Umsetzung im Arbeitsalltag und helfen Ihnen dabei, eine offene und konstruktive Feedbackkultur nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.
KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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+49 891 22216949
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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