
Ethik und Werte im Management
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Verständnis von Ethik und Werten
- Ethik und Werte im Unternehmen
- Individual-, Sozial- und Unternehmensethik
- Das Gewissen als Mitte Ihrer verinnerlichten Werte
- Von Vorbildern und Beispielen lernen
Werthaltungen und Führung
- Beziehung zwischen Werten und Managementsprache
- Werte im Zusammenhang mit Ziel- und Interessenkonflikten
- Konkrete Verantwortung des Einzelnen
Bedeutung von Werten
- Das Erkennen und Vorleben von Werten
- Verhaltensgrundsätze
- Was Werte mit Führung, Motivation und Kommunikation zu tun haben
- Das eigene Wertesystem als Führungskraft verstehen
- Der Einfluss meines Verhaltens auf Mitmenschen
- Persönliche Größe und ihre Bedeutung für eine gute Unternehmenskultur
Persönliches Wertesystem
- Von inneren Prozessen und äußerer Gelassenheit
- Signalwirkung und Vorbildfunktion
- Mehr Gleichklang mit meinen Mitarbeitern erreichen
- Die Führungskraft als Wertevermittler und Coach
- Konfliktpotenziale
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Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Tools
Sie sind eine Führungskraft oder Unternehmer und wollen sich gezielt mit Ihrem Führungsverständnis und Ihrer Wertewelt auseinandersetzen um auf diese Weise zu mehr Klarheit und Selbstsicherheit in Ihrer Führungsrolle zu finden
Vorteile
Verständnis von Ethik und Werten
Ethik und Werte im Unternehmen
Individual-, Sozial- und Unternehmensethik
Das Gewissen als Mitte Ihrer verinnerlichten Werte
Von Vorbildern und Beispielen lernen
Werthaltungen und Führung
Beziehung zwischen Werten und Managementsprache
Werte im Zusammenhang mit Ziel- und Interessenkonflikten
Konkrete Verantwortung des Einzelnen
Bedeutung von Werten
Das Erkennen und Vorleben von Werten
Verhaltensgrundsätze
Was Werte mit Führung, Motivation und Kommunikation zu tun haben
Das eigene Wertesystem als Führungskraft verstehen
Der Einfluss meines Verhaltens auf Mitmenschen
Persönliche Größe und ihre Bedeutung für eine gute Unternehmenskultur
Persönliches Wertesystem
Von inneren Prozessen und äußerer Gelassenheit
Signalwirkung und Vorbildfunktion
Mehr Gleichklang mit meinen Mitarbeitern erreichen
Die Führungskraft als Wertevermittler und Coach
Konfliktpotenziale
Martin Heubeck
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