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Lean Management

Seminar-Badge PMT-881

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Seminarinhalte

Ziele

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In diesem Seminar lernen Sie die Prinzipien, Merkmale und den Nutzen von Lean Administration kennen. Ihnen werden die Grundlagen von Lean nähergebracht und Sie erhalten Tools an die Hand, um Lean auf sinnvolle Weise auf administrative Prozesse anzuwenden. Sie erlernen, wie man Standards einführt, um Stabilität sicherzustellen. Zusätzlich erhalten Sie wichtige Checklisten mit Do’s and Dont’s zur Einführung von Lean Management an die Hand

Inhalte

open

Prinzipien, Merkmale und Nutzen von Lean Administration


Was ist Lean? Historie, Zielsetzung, wer nutzt Lean?


Ist Lean überhaupt auf administrative Bereiche übertragbar?

  • Die Grundlagen von Lean
  • Die 5 Lean Prinzipien
  • Das House of Lean
  • Wertschöpfung und Verschwendung
  • Der Problemlösungsprozess (PDCA)
  • Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) und Standards
  • Wer ist involviert?


Wie kann man Lean auf administrative Prozesse sinnvoll anwenden?

  • Übersetzung der Verschwendung auf administrative Prozesse
  • Übung zur Anwendung im eigenen Umfeld
  • Nutzenbewertung von Verschwendungsvermeidung


Was bedeutet Kundenorientierung in der Administration?

  • Darstellung des Unternehmens als Prozessabfolge
  • Visualisierung von Prozessen mit SIPOC, Swimlanes und RACI


Schaffung von Standards und Stabilität

  • Notwendigkeit von Standards
  • Visuelles Management
  • Wertstromdarstellung (Makigami)
  • 5S im Office (Video)
  • 7 Arten der Verschwendung (Beispiele und Übungen aus dem Office-Bereich)


Just-in-time

  • Kundentakt und Line Balancing in der Administration
  • Office-Kanban


Null-Fehler

  • Poka Yoke


KVP

  • PDCA und Kaizen
  • Problemlösungsmethoden (Ishikawa, 5W)


Führung

  • Hoshin Kanri


Wie sollte man bei der Einführung vorgehen

  • Do’s and Dont’s
  • Sinnvolle erste Schritte

Badge

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Seminar-Badge PMT-881

Vorkenntnisse

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Es sind keine besonderen Vorkenntnisse nötig

Zielgruppe

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Fach- und Führungskräft

Methoden

open
Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche, praxisnahe Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, kurzen Fallbeispielen, Praxisbeispielen und Erfahrungsaustausch zum Einsatz

Vorteile

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Prinzipien, Merkmale und Nutzen von Lean Administration

Was ist Lean? Historie, Zielsetzung, wer nutzt Lean?

Ist Lean überhaupt auf administrative Bereiche übertragbar?
Die Grundlagen von Lean
Die 5 Lean Prinzipien
Das House of Lean
Wertschöpfung und Verschwendung
Der Problemlösungsprozess (PDCA)
Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) und Standards
Wer ist involviert?

Wie kann man Lean auf administrative Prozesse sinnvoll anwenden?
Übersetzung der Verschwendung auf administrative Prozesse
Übung zur Anwendung im eigenen Umfeld
Nutzenbewertung von Verschwendungsvermeidung

Was bedeutet Kundenorientierung in der Administration?
Darstellung des Unternehmens als Prozessabfolge
Visualisierung von Prozessen mit SIPOC, Swimlanes und RACI

Schaffung von Standards und Stabilität
Notwendigkeit von Standards
Visuelles Management
Wertstromdarstellung (Makigami)
5S im Office (Video)
7 Arten der Verschwendung (Beispiele und Übungen aus dem Office-Bereich)

Just-in-time
Kundentakt und Line Balancing in der Administration
Office-Kanban

Null-Fehler
Poka Yoke

KVP
PDCA und Kaizen
Problemlösungsmethoden (Ishikawa, 5W)

Führung
Hoshin Kanri

Wie sollte man bei der Einführung vorgehen
Do’s and Dont’s
Sinnvolle erste Schritte

KONTAKT

Martin Heubeck

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Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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+49 891 22216949
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