
Controlling für Nicht-Controller
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Grundlagen des Controllings
- Vom externen Rechnungswesen bis zum Controlling
- Der Controlling-Zyklus
- Die Aufgaben und Ziele eines strategischen und operativen Controlling
- Das Controlling organisatorisch verankern
- Mit Hilfe des Controlling planen und budgetieren
Strategisches Controlling
- Die strategischen Geschäftseinheiten
- Die Balanced Scorecard
- Das Erfahrungskurvenkonzept
- Die Portfolio-Analyse
- Die Produktlebenszyklus-Analyse
- Die SWOT-Analyse
Operatives Controlling
- Die Deckungsbeitragsrechnung
- Die Kostenrechnung
- Die Prozesskosten berechnen
- Die Preise kalkulieren
- Die Zielkosten kalkulieren
- Die Break-Even-Analyse
- Die Profit-Center-Rechnung
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Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
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