Controlling für Nicht-Controller

Sie gehören zur Unternehmensleitung, sind Fach- oder Führungskraft oder Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für ihre alltägliche Arbeit benötigen

Grundlagen des Controllings
Vom externen Rechnungswesen bis zum Controlling
Der Controlling-Zyklus
Die Aufgaben und Ziele eines strategischen und operativen Controlling
Das Controlling organisatorisch verankern
Mit Hilfe des Controlling planen und budgetieren

Strategisches Controlling
Die strategischen Geschäftseinheiten
Die Balanced Scorecard
Das Erfahrungskurvenkonzept
Die Portfolio-Analyse
Die Produktlebenszyklus-Analyse
Die SWOT-Analyse

Operatives Controlling
Die Deckungsbeitragsrechnung
Die Kostenrechnung
Die Prozesskosten berechnen
Die Preise kalkulieren
Die Zielkosten kalkulieren
Die Break-Even-Analyse
Die Profit-Center-Rechnung