SEMINAR
FM-460
Mitarbeiter & Teams führen
2 Tage
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Mitarbeiterjahresgespräch
In diesem Seminar lernen Sie das Jahresgespräch so vorzubereiten und durchzuführen, dass Sie als Führungskraft gleichermaßen wie Ihre Mitarbeiter davon profitieren können.
Der Mitarbeiter erhält die entscheidenden Informationen, die ihm bei der besseren Umsetzung zukünftiger Zielanforderungen helfen. Sie selbst profitieren davon, dass Sie während des Jahresgesprächs auch differierende Einschätzungen der Kooperation und Arbeitsleistung lösungsorientiert austauschen können. Arbeitsleistung und Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen werden dadurch signifikant verbessert.
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Seminarinhalte
Ziele
In diesem Seminar Mitarbeiterjahresgespräch lernen Sie das Jahresgespräch so vorzubereiten und durchzuführen, dass Sie als Führungskraft gleichermaßen wie Ihre Mitarbeiter davon profitieren können. Der Mitarbeiter erhält die entscheidenden Informationen, die ihm bei der besseren Umsetzung zukünftiger Zielanforderungen helfen. Sie selbst profitieren davon, dass Sie während des Jahresgesprächs auch differierende Einschätzungen der Kooperation und Arbeitsleistung lösungsorientiert austauschen können. Arbeitsleistung und Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen wird dadurch signifikant verbessert. Unser Seminar macht Sie mit Methoden der systematischen Einführung von Mitarbeitergesprächen vertraut
Inhalte
Grundlagen des Mitarbeiterjahresgesprächs
- Charakter, Ziele und Teilbereiche
- Chancen für Vorgesetzte und Mitarbeiter
- Einführung von Jahresgesprächen
Gesprächsvorbereitung
- Aufbau von Teilnahmebereitschaft der Mitarbeiter am Jahresgespräch
- Entwicklung eines Gesprächsleitfadens
- Vermeidung von Beurteilungsfehlern
- Formulierung und Abgleich von Unternehmens-, Vorgesetzten- und Mitarbeiterzielen
- Von der Zielvorgabe zur Zielvereinbarung
- Kontrollmöglichkeiten der Zielerreichung
Effektive Gesprächsführung
- Konstruktive Gesprächsführung
- Feedback- und Fragetechniken
- Äußerung von Anerkennung und Kritik
- Behandlung problematischer Themenbereiche
- Umgang mit kritischen Gesprächssituationen
Gesprächsdurchführung
- Rahmenbedingungen, Einstieg und Ablauf
- Bewertung von Leistung, Arbeitsverhalten und Kooperation im vergangenen Jahr
- Zielvereinbarungen für das kommende Jahr
- Absprachen hinsichtlich der Kontrolle der Zielerreichung
- Gesprächsabschluss
- Auswertung und Dokumentation
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Geschäftsführer, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen
Methoden
Alles Relevante zum Thema „Mitarbeiterjahresgespräch“ lernen Sie in diesem Seminar mit Hilfe von Trainerinput und Einzel- und Gruppenarbeit. Darüber hinaus garantieren Fallbeispiele, die Durchführung von Rollenspielen, Diskussionen und nicht zuletzt der intensive Erfahrungsaustausch eine direkte Transfermöglichkeit in Ihr Unternehmen
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
