SEMINAR
FM-440
Mitarbeiter & Teams führen
2 Tage
28 Standorte
771 Termine
Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern
Ein wichtiger Leitgedanke moderner Führungskultur ist, Mitarbeiter zu fördern und zu fordern.
Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, sich selbst und Ihre Mitarbeiter permanent zu motivieren. Um diese Aufgabe erfolgreich zu bewältigen, werden von Ihnen Sensibilität für wertschätzende und wertschöpfende Kommunikation, sowie der geschickte Abbau von demotivierenden Faktoren verlangt. In unserem Seminar erlernen Sie einen mitarbeiterorientierten Führungsstil und erfahren, wie Ihr Führungsstil auf andere wirkt. Durch intensive Reflexion erarbeiten Sie sich Ihr persönliches Motiv- und Motivationsprofil. Sie lernen, wie Sie in Zielvereinbarungsgesprächen mit Ihren Mitarbeitern deren Motivatoren erfahren und dadurch gemeinsam effektiv und systematisch ihre Ziele verfolgen und erreichen. Sie wissen, wie man Mitarbeiter in schwierigen Situationen unterstützt und sind in der Lage, die Demotivation bei Mitarbeitern sofort zu erkennen und gezielt dagegen vorzugehen.
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Seminarinhalte
Ziele
Sie stärken Ihre eigene Führungskompetenz und gewinnen durch Achtung der Persönlichkeit des Einzelnen an Selbsterkenntnis und Menschenkenntnis. Sie erlernen im Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern Seminar einen mitarbeiterorientierten Führungsstil und erfahren, wie Ihr Führungsstil auf andere wirkt. Durch intensive Reflexion erarbeiten Sie sich Ihr persönliches Motiv- und Motivationsprofil. Sie lernen, wie Sie in Zielvereinbarungsgesprächen mit Ihren Mitarbeitern deren Motivatoren erfahren und dadurch gemeinsam effektiv und systematisch ihre Ziele verfolgen und erreichen. Sie wissen, wie man Mitarbeiter in schwierigen Situationen unterstützt, und sind in der Lage, die Demotivation bei Mitarbeitern sofort zu erkennen und gezielt dagegen vorzugehen
Inhalte
Erfolgsfaktoren effektiver Führung
- Stärken- und Schwächenanalyse
- Persönlichkeiten erkennen und fordern
- Als Vorbild motivieren
- Führungsstile verbessern
- Gesteigerte Leistung durch Ziele
- Erkenntnisse aus der modernen Motivationspsychologie
Kommunikationsfähigkeit
- Das eigene Kommunikationsverhalten (Sprachmuster, Körpersprache) erkennen
- Motivierende Zielvereinbarungsgespräche
- Feedback nehmen und geben
- Einsatz von Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente
Eigen-, Mitarbeiter- und Teammotivation
- Das persönliche Motiv- und Motivationsprofil
- Glaubenssätze, Werte und Einstellungen
- Ziele und Motivation
- Motivationsblockierer und -förderer
- Motive von anderen verstehen und achten
- Coaching als Motivationsinstrument einsetzen
Demotivation erkennen und lösen
- Demotivierende Umfeldfaktoren von gemischten Teams, Projektteams, häufig abwesenden Mitarbeitern, älteren Mitarbeitern, nicht direkt zugeordneten Mitarbeitern usw.
- Grenzen von Motivation erkennen und Konsequenzen ziehen
- Vergütung und Motivation ohne Gehaltserhöhung
- Nachhaltige Motivation auch bei Unternehmenskrisen und -veränderungen
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und personalverantwortliche Mitarbeiter, die eng mit der Führung zusammenarbeiten
Methoden
In Einzel- und Gruppenarbeit, durch Simulation von Zielvereinbarungsgesprächen mit Trainerinput, Diskussionen, Führungsstilanalyse sowie Reflexion erwerben Sie eine effektive Motivationskompetenz. Der Arbeit an persönlichen Fallbeispielen der Teilnehmer wird dabei ausreichend Raum gegeben
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
