SEMINAR

FM-440

Mitarbeiter & Teams führen

2 Tage

28 Standorte

244 Termine

Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern

Ein wichtiger Leitgedanke moderner Führungskultur ist, Mitarbeiter zu fördern und zu fordern.

Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, sich selbst und Ihre Mitarbeiter permanent zu motivieren. Um diese Aufgabe erfolgreich zu bewältigen, werden von Ihnen Sensibilität für wertschätzende und wertschöpfende Kommunikation, sowie der geschickte Abbau von demotivierenden Faktoren verlangt. In unserem Seminar erlernen Sie einen mitarbeiterorientierten Führungsstil und erfahren, wie Ihr Führungsstil auf andere wirkt. Durch intensive Reflexion erarbeiten Sie sich Ihr persönliches Motiv- und Motivationsprofil. Sie lernen, wie Sie in Zielvereinbarungsgesprächen mit Ihren Mitarbeitern deren Motivatoren erfahren und dadurch gemeinsam effektiv und systematisch ihre Ziele verfolgen und erreichen. Sie wissen, wie man Mitarbeiter in schwierigen Situationen unterstützt und sind in der Lage, die Demotivation bei Mitarbeitern sofort zu erkennen und gezielt dagegen vorzugehen.

Ihr Seminar buchen

Seminarinhalte

Ziele

Sie stärken Ihre eigene Führungskompetenz und gewinnen durch Achtung der Persönlichkeit des Einzelnen an Selbsterkenntnis und Menschenkenntnis. Sie erlernen im Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern Seminar einen mitarbeiterorientierten Führungsstil und erfahren, wie Ihr Führungsstil auf andere wirkt. Durch intensive Reflexion erarbeiten Sie sich Ihr persönliches Motiv- und Motivationsprofil. Sie lernen, wie Sie in Zielvereinbarungsgesprächen mit Ihren Mitarbeitern deren Motivatoren erfahren und dadurch gemeinsam effektiv und systematisch ihre Ziele verfolgen und erreichen. Sie wissen, wie man Mitarbeiter in schwierigen Situationen unterstützt, und sind in der Lage, die Demotivation bei Mitarbeitern sofort zu erkennen und gezielt dagegen vorzugehen

Inhalte

Erfolgsfaktoren effektiver Führung

Stärken- und Schwächenanalyse
Persönlichkeiten erkennen und fordern
Als Vorbild motivieren
Führungsstile verbessern
Gesteigerte Leistung durch Ziele
Erkenntnisse aus der modernen Motivationspsychologie

Kommunikationsfähigkeit

Das eigene Kommunikationsverhalten (Sprachmuster, Körpersprache) erkennen
Motivierende Zielvereinbarungsgespräche
Feedback nehmen und geben
Einsatz von Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente

Eigen-, Mitarbeiter- und Teammotivation

Das persönliche Motiv- und Motivationsprofil
Glaubenssätze, Werte und Einstellungen
Ziele und Motivation
Motivationsblockierer und -förderer
Motive von anderen verstehen und achten
Coaching als Motivationsinstrument einsetzen

Demotivation erkennen und lösen

Demotivierende Umfeldfaktoren von gemischten Teams, Projektteams, häufig abwesenden Mitarbeitern, älteren Mitarbeitern, nicht direkt zugeordneten Mitarbeitern usw.
Grenzen von Motivation erkennen und Konsequenzen ziehen
Vergütung und Motivation ohne Gehaltserhöhung
Nachhaltige Motivation auch bei Unternehmenskrisen und -veränderungen

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und personalverantwortliche Mitarbeiter, die eng mit der Führung zusammenarbeiten

Methoden

In Einzel- und Gruppenarbeit, durch Simulation von Zielvereinbarungsgesprächen mit Trainerinput, Diskussionen, Führungsstilanalyse sowie Reflexion erwerben Sie eine effektive Motivationskompetenz. Der Arbeit an persönlichen Fallbeispielen der Teilnehmer wird dabei ausreichend Raum gegeben

Tools

Sie sind Führungskraft oder Projektleiter

Vorteile

Erfolgsfaktoren effektiver Führung
Stärken- und Schwächenanalyse
Persönlichkeiten erkennen und fordern
Als Vorbild motivieren
Führungsstile verbessern
Gesteigerte Leistung durch Ziele
Erkenntnisse aus der modernen Motivationspsychologie

Kommunikationsfähigkeit
Das eigene Kommunikationsverhalten (Sprachmuster, Körpersprache) erkennen
Motivierende Zielvereinbarungsgespräche
Feedback nehmen und geben
Einsatz von Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente

Eigen-, Mitarbeiter- und Teammotivation
Das persönliche Motiv- und Motivationsprofil
Glaubenssätze, Werte und Einstellungen
Ziele und Motivation
Motivationsblockierer und -förderer
Motive von anderen verstehen und achten
Coaching als Motivationsinstrument einsetzen

Demotivation erkennen und lösen
Demotivierende Umfeldfaktoren von gemischten Teams, Projektteams, häufig abwesenden Mitarbeitern, älteren Mitarbeitern, nicht direkt zugeordneten Mitarbeitern usw.
Grenzen von Motivation erkennen und Konsequenzen ziehen
Vergütung und Motivation ohne Gehaltserhöhung
Nachhaltige Motivation auch bei Unternehmenskrisen und -veränderungen

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

Interesse an einem Inhouse-Seminar?

Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München