SEMINAR
FM-690
Rollen
2 Tage
28 Standorte
165 Termine
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
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Seminarinhalte
Ziele
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihrer „Sandwich-Position“ optimal die Erwartungen und Anforderungen erfüllen. Sie sichern sich die Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft, indem Sie sich professionell abgrenzen und dennoch kollegial bleiben. Sie erfahren, wie Sie ein Vertrauensverhältnis zu Mitarbeitern und Kollegen aufbauen und Ihre Kommunikationsprozesse richtig gestalten. Lernen Sie richtiges und klares Delegieren. Auch das situative Führen wird besprochen und wie Sie es in Ihren Arbeitsalltag integrieren können. Erfahren Sie, wie Sie Konflikte im Team präventiv vermeiden oder lösen können
Inhalte
Führen ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
- Umgang mit der neuen Rolle und der „Sandwich-Position“
- Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
- Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
- Professionelle Abgrenzung und kollegial bleiben
- Klärung der Befugnisse und der Erwartungen
Führung und Steuerung
- Vertrauensverhältnis zu Mitarbeitern und Kollegen aufbauen
- Gestaltung von Kommunikationsprozessen
- Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
- Richtiges und klares Delegieren
Situatives Führen
- Führungsstile und ihre Chancen und Risiken
- Leistung fordern und fördern
- Situativ führen, Potenziale nutzen
- Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
- Konfliktprävention und Konfliktlösung
- Positive Beeinflussung des Teams
Bearbeitung ausgewählter Praxisfälle
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter oder Projektleiter ohne Weisungsbefugnis
Methoden
In diesem Modul kommen Kurzvorträge, Trainerinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen sowie die Bearbeitung von Fallbeispielen zur Optimierung des Lerngewinns zum Einsatz
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
