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Produkt- & Preismanagement
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Produktmanagement - Teil I

Seminar-Badge MT-1010
Sie stellen als Produktmanager die entscheidende Nahtstelle zwischen den Abteilungen Ihres Unternehmens, externen Partnern und Kunden dar.
Als wichtiger Ansprechpartner müssen Sie deren Ansprüche und Wünsche kennen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie den Produktmarkt analysieren, Produktmarketing-Strategien aufbauen und die Umsetzung Ihres Produktmarketing-Plans professionell steuern. Sie erlernen anhand von praxiserprobten Analyse-Tools Ihre Produktmarketing-Pläne in Zukunft strukturierter und effizienter zu gestalten. Sie sind in der Lage, Ihre Produktstrategien in die Unternehmensstrategie einzubinden und Ihre Aktivitäten im Marketingbereich wettbewerbsfähiger zu gestalten.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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In unserem Produktmanagement - Teil I Training erfahren Sie, wie Sie den Produktmarkt analysieren, Produktmarketing-Strategien aufbauen und die Umsetzung Ihres Produktmarketing-Plans professionell steuern. Sie werden in Zukunft mit Hilfe praxiserprobter Analyse-Tools Ihre Produktmarketing-Pläne strukturierter und effizienter gestalten. Außerdem lernen Sie, Ihre Produktstrategien in die Unternehmensstrategie einzubinden und Ihre Aktivitäten im Marketingbereich wettbewerbsfähiger zu gestalten.

Inhalte

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Die Rolle des Produktmanagers

  • Die Produktmanagement-Organisation im Unternehmen
  • Der Produktmanager als Unternehmer
  • Management interner und externer Schnittstellen
  • Verantwortung und Aufgaben des Produktmanagers


Den eigenen Produktmarkt analysieren

  • Den eigenen Markt richtig definieren
  • Richtige Abstimmung der Marktforschungs-Instrumente
  • Zukunftssichere Segmentierung des Marktes
  • Marktanalyse: die Grundvoraussetzung des Produktmarketing-Plans


Aufbau von Produktmarketing-Strategien und -Konzepten

  • Alltagserprobte Denkansätze für Produktmarketing-Strategien
  • Der Übergang ins operative Produktmarketing


Das Potenzial der Marketing-Instrumente klug nutzen

  • Produkt- und Dienstleistungsangebot positionieren
  • Innovatives Marketing
  • Kundenbindung nachhaltig steigern
  • Preisstrategien im harten Wettbewerb
  • Produkterfolg durch richtige Absatzwege
  • Trends in Werbung und Direktmarketing
  • Briefing externer Agenturen


Umsetzung des Produktmarketing-Plans

  • Überzeugend präsentieren vor Führungsgremien und Entscheidergruppen
  • Motivieren der Vertriebsmannschaft
  • Partnerintegration und Konfliktlösung
  • Die Feinsteuerung aller Marketing-Aktivitäten

Badge

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Seminar-Badge MT-1010

Vorkenntnisse

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Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Zielgruppe

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Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Marketingverantwortung.

Methoden

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Sie lernen mit Hilfe von Kurzvorträgen und Trainerinput, nehmen an Gruppenarbeit und Diskussionen teil. Es werden Fallbeispiele aus marktführenden Unternehmen behandelt.

Tools

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Sie sind Junior-Produktmanager, Marketingmitarbeiter, Produktentwickler o.ä. und möchten in die Aufgaben des Produktmanagements hineinwachsen

Vorteile

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Die Rolle des Produktmanagers
Die Produktmanagement-Organisation im Unternehmen
Der Produktmanager als Unternehmer
Management interner und externer Schnittstellen
Verantwortung und Aufgaben des Produktmanagers

Den eigenen Produktmarkt analysieren
Den eigenen Markt richtig definieren
Richtige Abstimmung der Marktforschungs-Instrumente
Zukunftssichere Segmentierung des Marktes
Marktanalyse: die Grundvoraussetzung des Produktmarketing-Plans

Aufbau von Produktmarketing-Strategien und -Konzepten
Alltagserprobte Denkansätze für Produktmarketing-Strategien
Der Übergang ins operative Produktmarketing

Das Potenzial der Marketing-Instrumente klug nutzen
Produkt- und Dienstleistungsangebot positionieren
Innovatives Marketing
Kundenbindung nachhaltig steigern
Preisstrategien im harten Wettbewerb
Produkterfolg durch richtige Absatzwege
Trends in Werbung und Direktmarketing
Briefing externer Agenturen

Umsetzung des Produktmarketing-Plans
Überzeugend präsentieren vor Führungsgremien und Entscheidergruppen
Motivieren der Vertriebsmannschaft
Partnerintegration und Konfliktlösung
Die Feinsteuerung aller Marketing-Aktivitäten

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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