SEMINAR

MT-1020

Produkt- & Preismanagement

3 Tage

28 Standorte

318 Termine

Produktmanagement - Teil II

Als Produktmanager müssen Sie über vielfältige Kompetenzen verfügen.

Um erfolgreich zu sein, müssen Sie strategisch und unternehmerisch handeln, Kenntnisse in Business Development und im Vertrieb besitzen. In diesem Produktmanagement - Teil II - Training verbessern Sie Ihre Verhandlungsstärke in Gesprächen und tragen durch die Anwendung des vermittelten Wissens nachhaltig zur Steigerung der Umsätze Ihres Unternehmens bei. Lernen Sie, durch den professionellen Einsatz praktischer Marketing-Instrumente Ihre Position im Unternehmen zu verbessern und mit einem erweiterten Ideenhorizont den Erfolg Ihres Unternehmens gezielt zu steigern!

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Seminarinhalte

Ziele

In diesem Produktmanagement - Teil II Training erfahren Sie, was für ein gelungenes Management Ihrer strategischen Kundenbeziehungen nötig ist. Auf diese Weise stützen Sie nachhaltig Ihre Schlüsselstellung im Unternehmen und positionieren sich stärker in Ihrer Rolle. Sie verbessern Ihre Verhandlungsstärke in Gesprächen und tragen durch die Anwendung des vermittelten Wissens nachhaltig zur Steigerung der Umsätze Ihres Unternehmens bei.

Inhalte

Strategisches Produktmanagement

Vermarktungsstrategien für die Internationalisierung des Geschäfts
Kooperatives Marketing
Marketing-Kampagnen und Verkaufsaktivitäten aufeinander abstimmen

Business Development

Entwicklung strategischer Kundenpotenziale in Kooperation mit Verkauf und Key-Account-Management
Jahresgespräche mit Topkunden
Value-Chain-Management
Category-Management Profitabilität

Verhandlungen im Produktmanagement

Anspruchsvolle Verhandlungen mit internen und externen Partnern
Machtverhältnisse identifizieren und Verhandlungsstrategien darauf aufbauen
Wie Sie Verhandlungsziele durchsetzen
Richtiges Verhalten in Konfliktverhandlungen

Entscheidungen fällen

Mobilisierung interner und externer Partner
Führen und Coachen des Verkaufs- und Account-Teams
Managen von Budgets, Marketingplänen und Geschäftsergebnissen
Durchsetzen von Ideen mittels Akzeptanz und sozialer Kompetenz

Badge

Vorkenntnisse

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme ist der Besuch des Seminars "Produktmanagement - Teil I" oder eine mehrjährige Erfahrung im Bereich Produktmanagement.

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Marketingverantwortung.

Methoden

Mit praktischen Tools und Techniken arbeiten Sie an Ihren konkreten Produkten und Projekten und erstellen ein individuelles Aktionsprogramm für Ihre Praxis.

Tools

Sie sind erfahrener Produktmanager oder eine erfahrene Marketing-Führungskraft

Vorteile

Strategisches Produktmanagement
Vermarktungsstrategien für die Internationalisierung des Geschäfts
Kooperatives Marketing
Marketing-Kampagnen und Verkaufsaktivitäten aufeinander abstimmen

Business Development
Entwicklung strategischer Kundenpotenziale in Kooperation mit Verkauf und Key-Account-Management
Jahresgespräche mit Topkunden
Value-Chain-Management
Category-Management Profitabilität

Verhandlungen im Produktmanagement
Anspruchsvolle Verhandlungen mit internen und externen Partnern
Machtverhältnisse identifizieren und Verhandlungsstrategien darauf aufbauen
Wie Sie Verhandlungsziele durchsetzen
Richtiges Verhalten in Konfliktverhandlungen

Entscheidungen fällen
Mobilisierung interner und externer Partner
Führen und Coachen des Verkaufs- und Account-Teams
Managen von Budgets, Marketingplänen und Geschäftsergebnissen
Durchsetzen von Ideen mittels Akzeptanz und sozialer Kompetenz

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

Interesse an einem Inhouse-Seminar?

Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

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Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München