SEMINAR
FM-720
Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte
Kommunikation für Führungskräfte
2 Tage
28 Standorte
372 Termine
Führungskommunikation in Krisenzeiten
Als Führungskraft sind Sie für die Motivation und das Vertrauen innerhalb des Teams zuständig.
Die Gestaltung der Führungsarbeit in Krisenzeiten ist eine enorme Belastung für alle Führungskräfte. Ihre Aufgabe ist es vor allem in Krisenzeiten, mit Ihren Mitarbeitern eine vertrauensvolle Bindung herzustellen und Ängste zu beseitigen. Hierbei spielt die Führungskommunikation eine große Rolle. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung „Führungskommunikation in der Krisenzeit“, wie Sie die Motivation, Leistungsbereitschaft und die Kommunikation innerhalb des Teams aufrechterhalten.
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Seminarinhalte
Ziele
In dieser Weiterbildung erfahren Sie alle relevanten Aspekte für eine vertrauensvolle Rolle als Führungskraft in der Krisenzeit. Vermittelt werden Einblicke in die einzelnen Führungskommunikationen sowie die Motivationsmöglichkeiten Ihres Teams. Sie lernen, Ihre Mitarbeiter virtuell zu führen und erweitern Ihre Selbstwahrnehmung, -einschätzung und -motivation. Zudem lernen Sie, wichtige Grundlagen, wie Sie Ihr Team motivieren und Vertrauen, Mut sowie Resilienz innerhalb des Teams erzeugen können.
Inhalte
Einführung
- Aktuelle Situation für Führungskräfte
- Führungsqualitäten
- Kommunikation im Führungsalltag
- Big Picture aktueller Führung
- Mindset in der Krise
- Handlungsfähigkeit und Positivität
Selbstwahrnehmung – die Führungskraft
- Selbstwahrnehmung und Wirkungsanalyse
- Selbsteinschätzung
- Selbstmotivation
- Resilienz der Führungskräfte
Team
- Teammotivation
- Chancen in der Krise
- Vertrauen, Mut und Resilienz
Führungskommunikation in der Krisenzeit
- Prinzipien der Führungskommunikation in der Krise
- Grundlagen der Krisenkommunikation
- Klar und überzeugend als Vorgesetzter
- Vertrauen und Zuwendung
- Motivation in der Krise
- Kommunikation im Change
Virtuelle Führung
- Mitarbeiter in Krisenzeiten auf Distanz führen
- Die Führungskraft als Coach und Moderator
- Virtuelle Konfliktlösung
Zukunftsorientiert denken, handeln und leiten
Badge
Vorkenntnisse
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche und Hierarchieebenen, Personalverantwortliche, Projektleiter und Geschäftsführer.
Methoden
Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Übungen vermittelt.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
