SEMINAR
CO-1302
Advanced
3 Tage
28 Standorte
163 Termine
Controlling - Advanced
Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich.
Erlernen Sie in diesem Controlling Advanced Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.
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Seminarinhalte
Ziele
In dieser Weiterbildung Controlling Advanced lernen Sie fortgeschrittene Methoden und Tools des operativen und strategischen Controllings, die für Ihre Managementprozesse unentbehrlich sind, erfolgreich anzuwenden und in Ihre Unternehmensstruktur zu implementieren. Nach dem Besuch des Moduls sind Sie in der Lage, kostensparender und effizienter zu wirtschaften und neue Umsatzfelder zu erschließen. Die erlernten Controlling-Kenntnisse helfen Ihnen, solide Messdaten für Planungs-, Kontroll- und Dokumentationserfordernisse zu erlangen, ein wirksames Früherkennungs- und Risikomanagement aufzubauen und auf diese Weise effektiv zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens beizutragen.
Inhalte
Operatives Controlling
- Organisation von Aufbau und Ablauf
- Budgetierung
- Ergebnis- und Finanzplanung
- Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung
- Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
- Finanzwirtschaftlicher Cashflow
- Bewegungsbilanz
- Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
- Kosten- und Leistungsrechnung
Strategisches Controlling
- Formulierung der Strategien
- Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard
- Wertorientierte Strategiebeurteilung
- Aktuelle Ansätze des Wertmanagement
Finanz- und Investitionscontrolling
- Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling
- Finanzplanung und -kontrolle
- Investitionscontrolling
- Dynamische und statische Vorgänge der Investitionsrechnung
- Spezielle Vorgänge des Investitionscontrolling
- Ablauforganisatorische Tools im Investitionscontrolling
Konfliktlösung für Controller
- Rolle des Controllers im Unternehmen
- Selbst- und Fremdbild in Konfliktsituationen
- Kommunikation und Gesprächsführung
Badge
Vorkenntnisse
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basic-Moduls „Controlling“ oder vergleichbare Kenntnisse.
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für Ihre alltägliche Arbeit benötigen.
Methoden
Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form einer effektiven Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Unternehmensfallstudien, Präsentation und Checklisten vermittelt.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
