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Innovationsmanagement

Seminar-Badge SUM-200

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Seminarinhalte

Ziele

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Neben der Vermittlung von Methoden des Innovationsmanagements erarbeiten Sie sich das notwendige Wissen, um die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten. Setzen Sie die vermittelten Methoden direkt für Ihre unternehmensspezifischen und persönlichen Fragestellungen ein. Sie werden in die Lage versetzt, die Zukunftsfähigkeit und die Innovationskraft Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern

Inhalte

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1. Grundlagen Innovationsmanagement

  • Definition von Innovationen
  • Innovationsarten
  • Innovationsmanagement



2. Erfolgsfaktoren  im  Innovationsmanagement

  • Informationsstand: Wettbewerb/Kunde/Markt
  • Unternehmensposition
  • Innovationsstrategie
  • Ressourceneinsatz/Aufwand
  • Innovative Strukturen
  • Innovationskultur
  • Dokumentierter Innovationsprozess


3. Systematisches Innovationsmanagement


3.1  Methoden und Werkzeuge

  • Benchmarking
  • Bewertung von Ideen
  • Wissensmanagement
  • Der Kunde als Innovationstreiber
  • Die Marktbewertung und der Markteinführungsprozess
  • Wettbewerbsanalyse
  • Die internationale Komponente


3.2 Der Innovationsprozess

  • Den Innovationsprozess als Doppeltrichter verstehen
  • Einflussgrößen
  • Beteiligte/Beeinflusser
  • Das Ziel vor Augen
  • Der Innovationsverantwortliche


4. Innovationscontrolling

  • Bewertung der jeweiligen Innovationsschritte
  • Entscheidungsgrößen
  • Aufwand/Nutzen/Planung
  • Kosten-/Investitionsplanung der Innovationen.

Badge

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Seminar-Badge SUM-200

Vorkenntnisse

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Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich

Zielgruppe

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Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Innovationsmanagement mit involviert sind

Methoden

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Die Inhalte werden Ihnen in Form einer anspruchsvollen Methodenmischung aus Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Präsentation vermittelt

Tools

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Vorteile

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1. Grundlagen Innovationsmanagement
Definition von Innovationen
Innovationsarten
Innovationsmanagement

2. Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement
Informationsstand: Wettbewerb/Kunde/Markt
Unternehmensposition
Innovationsstrategie
Ressourceneinsatz/Aufwand
Innovative Strukturen
Innovationskultur
Dokumentierter Innovationsprozess

3. Systematisches Innovationsmanagement

3.1 Methoden und Werkzeuge
Benchmarking
Bewertung von Ideen
Wissensmanagement
Der Kunde als Innovationstreiber
Die Marktbewertung und der Markteinführungsprozess
Wettbewerbsanalyse
Die internationale Komponente

3.2 Der Innovationsprozess
Den Innovationsprozess als Doppeltrichter verstehen
Einflussgrößen
Beteiligte/Beeinflusser
Das Ziel vor Augen
Der Innovationsverantwortliche

4. Innovationscontrolling
Bewertung der jeweiligen Innovationsschritte
Entscheidungsgrößen
Aufwand/Nutzen/Planung
Kosten-/Investitionsplanung der Innovationen.

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

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Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse
Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.
Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen
Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.
Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen
Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.
Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München