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Human Resources Management in der Unternehmensführung

Seminar-Badge SUM-120
Dem Human Resources Management kommt in modernen Unternehmen eine immer größere Bedeutung zu.
In einer hoch differenzierten Wirtschaftsstruktur wird der richtige Umgang mit Mitarbeitern zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. In diesem Seminar werden Sie mit den Instrumenten und Konzepten des modernen Human Resources Management vertraut gemacht. Sie erfahren, welchen großen Nutzen ein zukunftsorientiertes und systematisch organisiertes HR–Management für Ihr Unternehmen bringt. Sie lernen, die Personalarbeit in Ihrem eigenen Unternehmen kritisch zu beurteilen und bekommen von uns wirkungsvolle, praxisorientierte Methoden und Instrumente an die Hand, mit denen Sie die Personalführung optimieren und den Erfolg Ihres Unternehmens steigern.

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Seminarinhalte

Ziele

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Die Human Resources Management in der Unternehmensführung Weiterbildung wird Sie mit den grundlegenden Instrumenten und Konzepten des modernen Human Resources Management vertraut machen. Sie erfahren, welchen großen Nutzen ein zukunftsorientiertes und systematisch organisiertes HR-Management für Ihr Unternehmen bringt. Sie lernen, die Personalarbeit in Ihrem eigenen Unternehmen kritisch zu beurteilen und bekommen von uns wirkungsvolle, praxisorientierte Methoden und Instrumente an die Hand, mit denen Sie die Personalführung optimieren und den Erfolg Ihres Unternehmens steigern

Inhalte

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Kernprozesse und Instrumente

  • Rolle des HR-Managers
  • Entwicklung einer effektiven HR-Organisation
  • Integration von Unternehmens- und HR-Strategie


Rekrutierung, Integration und Bindung von Mitarbeitern

  • Effiziente Rekrutierungs-Prozesse
  • Evaluation & Diagnostik
  • Instrumente der Mitarbeiterbindung
  • Maßnahmen für die Erhöhung der Identifikation und Zufriedenheit
  • Funktionale Zusammenarbeit im Human Resources Management
  • Kündigungsgründe von Mitarbeitern


Vergütungssysteme

  • Vergütung nach Funktion, Leistung, Erfahrung und Ergebnis
  • Transparente Vergütungssysteme
  • Lohnvergleiche und Benchmarking


Personalentwicklung

  • Bewährte Methoden und Prozesse
  • Kompetenzen und Fähigkeiten entwickeln
  • Erfolgsmessung bei PE-Maßnahmen
  • Bildungscontrolling


Personal-Controlling

  • Ziele, Bedeutung und Notwendigkeit
  • Aussagekraft von Personalkennzahlen
  • Bewertung von Messbarkeit, Stabilität und Vergleichbarkeit
  • Mitarbeiterbefragungen

Badge

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Seminar-Badge SUM-120

Vorkenntnisse

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Sie haben im HR-Management bereits erste Erfahrungen gesammelt

Zielgruppe

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Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind

Methoden

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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Fallbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Diskussionen vermittelt

Tools

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Sie sind eine Führungskraft, Unternehmer, Geschäftsführer eines mittelständischern Unternehmens, Verantwortungsträger in der Personal- und Organisationsentwicklung oder Assistent der Geschäftsleitung

Vorteile

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Kernprozesse und Instrumente
Rolle des HR-Managers
Entwicklung einer effektiven HR-Organisation
Integration von Unternehmens- und HR-Strategie

Rekrutierung, Integration und Bindung von Mitarbeitern
Effiziente Rekrutierungs-Prozesse
Evaluation & Diagnostik
Instrumente der Mitarbeiterbindung
Maßnahmen für die Erhöhung der Identifikation und Zufriedenheit
Funktionale Zusammenarbeit im Human Resources Management
Kündigungsgründe von Mitarbeitern
Zukunftstrends und deren Einfluss auf die Mitarbeiterbindung

Vergütungssysteme
Vergütung nach Funktion, Leistung, Erfahrung und Ergebnis
Transparente Vergütungssysteme
Lohnvergleiche und Benchmarking

Personalentwicklung
Bewährte Methoden und Prozesse
Kompetenzen und Fähigkeiten entwickeln
Erfolgsmessung bei PE-Maßnahmen
Bildungscontrolling

Personal-Controlling
Ziele, Bedeutung und Notwendigkeit
Aussagekraft von Personalkennzahlen
Bewertung von Messbarkeit, Stabilität und Vergleichbarkeit
Mitarbeiterbefragungen

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse
Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.
Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen
Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.
Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen
Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.
Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München