
Human Resources Management in der Unternehmensführung
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Kernprozesse und Instrumente
- Rolle des HR-Managers
- Entwicklung einer effektiven HR-Organisation
- Integration von Unternehmens- und HR-Strategie
Rekrutierung, Integration und Bindung von Mitarbeitern
- Effiziente Rekrutierungs-Prozesse
- Evaluation & Diagnostik
- Instrumente der Mitarbeiterbindung
- Maßnahmen für die Erhöhung der Identifikation und Zufriedenheit
- Funktionale Zusammenarbeit im Human Resources Management
- Kündigungsgründe von Mitarbeitern
Vergütungssysteme
- Vergütung nach Funktion, Leistung, Erfahrung und Ergebnis
- Transparente Vergütungssysteme
- Lohnvergleiche und Benchmarking
Personalentwicklung
- Bewährte Methoden und Prozesse
- Kompetenzen und Fähigkeiten entwickeln
- Erfolgsmessung bei PE-Maßnahmen
- Bildungscontrolling
Personal-Controlling
- Ziele, Bedeutung und Notwendigkeit
- Aussagekraft von Personalkennzahlen
- Bewertung von Messbarkeit, Stabilität und Vergleichbarkeit
- Mitarbeiterbefragungen
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Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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